2343 lines
85 KiB
Plaintext
2343 lines
85 KiB
Plaintext
[by:whisper.cpp]
|
|
[00:00.40]欢迎收看风头圈
|
|
[00:01.40]我是月娃
|
|
[00:02.40]我们之前去了日本游学团
|
|
[00:05.40]我们这期聊聊我们各自的感受
|
|
[00:07.80]我们其实录制的时候
|
|
[00:09.40]刚从日本回来不久
|
|
[00:10.60]记忆还比较新鲜的
|
|
[00:12.00]我们第一期的风头圈日本考察团
|
|
[00:15.20]在2024年的1月11到16日
|
|
[00:18.40]在日本东京胜利举行
|
|
[00:21.00]我们有大概25位朋友
|
|
[00:22.80]参加了活动
|
|
[00:24.20]然后他们来自的行业还是蛮广泛的
|
|
[00:27.60]有电商品牌
|
|
[00:28.60]有线下连锁
|
|
[00:29.60]有做抖音MCN
|
|
[00:30.60]还有做营销创业
|
|
[00:31.80]互联网平台
|
|
[00:32.80]供应链
|
|
[00:33.60]甚至是跨行电商
|
|
[00:34.60]但还有我们的本行投资
|
|
[00:36.40]就是说有各行各业的朋友
|
|
[00:37.80]一起我们在东京进行了
|
|
[00:40.20]6天5夜的活动
|
|
[00:42.00]参访了不同的企业
|
|
[00:44.40]也听了很多日本当地的
|
|
[00:46.80]商业观察者和老师的讲课
|
|
[00:50.40]在这个过程当中
|
|
[00:51.40]我们除了一起去学习
|
|
[00:52.60]日本做的好的一些消费行业的实践
|
|
[00:55.00]来去探索一些业务的可能性
|
|
[00:57.00]而且我们团友之间
|
|
[00:59.20]还都交到了很好的朋友
|
|
[01:00.80]产生了很多跨界合作的一个契机
|
|
[01:03.80]Ryo 你觉得这次的活动感觉怎么样
|
|
[01:06.40]我觉得这次可能大家感受最深的
|
|
[01:08.20]就是说能够从
|
|
[01:09.80]一方面是从我们请了
|
|
[01:11.20]日本的一些知名的
|
|
[01:12.80]研究消费领域的学者来讲课
|
|
[01:16.20]这个是一方面
|
|
[01:16.80]但是我觉得更重要的
|
|
[01:17.80]大家是从互相之间
|
|
[01:19.40]因为不同的行业背景
|
|
[01:21.20]不同的从业的领域
|
|
[01:23.60]它具备着不同的视角
|
|
[01:25.00]然后大家互相从这个里面学到的东西
|
|
[01:27.20]今天是比较多
|
|
[01:28.20]这个学习的过程
|
|
[01:29.40]它不仅是像专家学习
|
|
[01:31.40]还有一个互相学习的价值在里面
|
|
[01:33.80]没错
|
|
[01:35.00]其实听我们节目的很多朋友们
|
|
[01:37.00]对于共同的点就是非常好学
|
|
[01:38.80]真的是很好奇
|
|
[01:40.20]然后去了解自己不知道的一些事情
|
|
[01:42.80]然后他也能输出一些
|
|
[01:44.40]他在自己的视角
|
|
[01:45.60]这不自己的行业
|
|
[01:46.60]所得到独特的一些观点
|
|
[01:48.40]这个东西互相交了非常有价值
|
|
[01:50.80]所以这次的活动之后
|
|
[01:52.20]我们肯定打铁称热
|
|
[01:53.60]我们继续组织
|
|
[01:55.08]风头圈日本游学的第二期
|
|
[01:57.40]具体的信息可以 with 给大家介绍一下
|
|
[01:59.60]第二期考察团
|
|
[02:00.68]时间是今年的4月23到28日
|
|
[02:03.64]一共6天5晚
|
|
[02:05.20]理解中国消费的未来
|
|
[02:06.60]日本是最好的研究对象
|
|
[02:08.80]日本值得我们学习的
|
|
[02:09.88]不是商业模式的创新
|
|
[02:11.28]而是消费需求的趋势
|
|
[02:13.48]关注在日本社会高度成熟
|
|
[02:15.88]并且在未来中国
|
|
[02:16.96]可能获得同样发展的消费需求
|
|
[02:19.28]依然是本次日本考察的核心
|
|
[02:21.72]我们精选了7个
|
|
[02:22.80]日本具有代表性的行业
|
|
[02:24.44]分别是户外运动
|
|
[02:26.16]宠物
|
|
[02:26.96]中国二摄
|
|
[02:27.88]IP衍生品
|
|
[02:29.20]健康营品
|
|
[02:30.28]预测菜
|
|
[02:30.88]以及折扣零售
|
|
[02:32.44]我们将代理深入探访每个领域里
|
|
[02:34.44]具有代表性的品牌
|
|
[02:36.28]我们也会邀请
|
|
[02:37.44]日本当地研究消费的学者和专家
|
|
[02:40.04]安排至少三场专家讲座
|
|
[02:42.32]此外我们也会邀请在日本工作
|
|
[02:44.40]和创业的华人朋友一起探讨
|
|
[02:46.92]中国产品出海日本市场的大趋势
|
|
[02:49.96]具体形成安排和报名方式
|
|
[02:52.12]请微信搜索关注
|
|
[02:53.32]风头圈的公众号
|
|
[02:54.84]发送爱好
|
|
[02:55.64]日本考察
|
|
[02:56.96]你也可以在本期节目的
|
|
[02:58.32]show notes
|
|
[02:59.00]找到相关信息
|
|
[03:00.64]那我们这期节目
|
|
[03:01.72]还是要给大家分享一些
|
|
[03:03.04]我们得到的干货和一些收获
|
|
[03:06.00]在这个形成当中
|
|
[03:08.16]其实还是感受蛮多的
|
|
[03:09.80]我们就事不宜迟
|
|
[03:11.12]我们马上展开
|
|
[03:12.40]其实我第一个
|
|
[03:13.72]在日本得到的最大的感受
|
|
[03:15.48]就是
|
|
[03:16.60]我觉得日本人的生活节奏
|
|
[03:18.36]非常的安稳
|
|
[03:19.88]有一种岁月静好的感觉
|
|
[03:22.60]东京街头人的行走步数
|
|
[03:24.96]好像没有想象那么快
|
|
[03:26.28]因为我们大家印象当中
|
|
[03:27.56]东京是世界大都市
|
|
[03:29.08]节奏是很快的
|
|
[03:30.04]对吧
|
|
[03:30.28]都要加班什么的
|
|
[03:31.40]但你真的去了体验之后
|
|
[03:33.24]你会发现
|
|
[03:34.12]跟北京上海深圳的节奏相比
|
|
[03:37.04]其实是要慢的
|
|
[03:38.52]而且人的生活状态
|
|
[03:40.44]要更加的闲事
|
|
[03:42.28]在国内你会发现
|
|
[03:43.96]是一个比较焦虑的一个社会
|
|
[03:45.84]以我们参团的同学为例
|
|
[03:48.08]我们的团员为例
|
|
[03:49.52]大家每一个人
|
|
[03:50.92]在自己所在的领域里面
|
|
[03:52.80]其实都做得很好
|
|
[03:53.80]但其实所有人
|
|
[03:55.08]我们在整个行程过程当中
|
|
[03:56.92]一起在讨论的
|
|
[03:58.40]每一个人都在想的是
|
|
[03:59.92]我下一步怎么要做得更好
|
|
[04:01.56]怎么要突破自己
|
|
[04:03.32]但你一个人
|
|
[04:04.16]永远想做得更好了
|
|
[04:05.16]你肯定会焦虑
|
|
[04:05.92]对不对
|
|
[04:07.80]是的
|
|
[04:08.80]因为你要不断超越自己
|
|
[04:10.16]现在说实话
|
|
[04:11.48]整体的经济机会
|
|
[04:13.24]也不见得比以前多
|
|
[04:14.68]甚至比以前更少
|
|
[04:15.60]对吧
|
|
[04:16.08]但我其实很欣赏我们的团员
|
|
[04:18.68]这种企业家精神的
|
|
[04:21.24]对吧
|
|
[04:21.48]他们都会觉得说
|
|
[04:22.32]要不断超越自己
|
|
[04:23.76]包括我们两个人
|
|
[04:24.68]自己也是这样的一个性格的人
|
|
[04:26.64]但你会发现
|
|
[04:27.72]在日本社会
|
|
[04:29.12]你是感受到的话
|
|
[04:30.44]大家没有那么焦虑的
|
|
[04:31.80]因为日本他已经失去30年了
|
|
[04:33.76]他早就觉得说
|
|
[04:34.92]创业投资这件事情
|
|
[04:36.68]离他们都挺远的
|
|
[04:38.32]其实他们就想把自己的日子过好
|
|
[04:40.68]他的工资增长也比较慢
|
|
[04:42.88]人民币50万以上
|
|
[04:44.36]他这个会在日本
|
|
[04:45.80]已经算是比较高薪的一个工作
|
|
[04:47.44]但为什么他是发达国家
|
|
[04:48.56]我们中国还不是
|
|
[04:49.48]原因很简单
|
|
[04:50.04]是因为他的底线也更高
|
|
[04:52.08]对吧
|
|
[04:52.36]你一毕业
|
|
[04:52.96]可能你可以得到
|
|
[04:54.84]一两万人民币的一个薪水
|
|
[04:56.64]月薪
|
|
[04:57.40]但你可能在整个薪水上涨的过程
|
|
[05:00.32]和速度
|
|
[05:01.88]不会太快
|
|
[05:02.76]所以他是一个上线比较明显
|
|
[05:04.92]但下线也相对比较高的
|
|
[05:06.88]这么一种社会形态
|
|
[05:07.84]如果你觉得这个会不会是
|
|
[05:09.00]他们反而没有那么焦虑的一个
|
|
[05:11.32]很主要的一个原因
|
|
[05:12.76]对
|
|
[05:12.96]他已经是一个所谓的发达
|
|
[05:15.20]过的国家了
|
|
[05:16.44]对吧
|
|
[05:16.68]他已经相对成熟了
|
|
[05:17.84]这点就是大家也没有那么多
|
|
[05:19.76]上升的空间
|
|
[05:20.48]我觉得这个其实是给大家
|
|
[05:21.80]就设定了一个
|
|
[05:23.04]明确的一个信号
|
|
[05:24.04]就过了这条线
|
|
[05:25.80]你在努力也没什么用
|
|
[05:27.32]对吧
|
|
[05:27.64]那就也不要躺平了
|
|
[05:29.44]你就正常过生活就好了
|
|
[05:30.96]是的
|
|
[05:31.44]这个其实我们在第一天的行程当中
|
|
[05:34.28]我们不是去参观了
|
|
[05:36.60]鸟屋书店的一家旗舰店
|
|
[05:39.64]它是位于日本东京的一个富人区
|
|
[05:43.28]大家可能都会听过鸟屋书店
|
|
[05:45.88]这个名字
|
|
[05:46.88]就是说如果当然没有去过的话
|
|
[05:48.88]如果你要不给大家简单介绍一下
|
|
[05:51.00]鸟屋书店所谓的体验室液态
|
|
[05:53.84]它就是一个什么样的液态
|
|
[05:55.20]这一家还不是鸟屋书店
|
|
[05:56.96]它叫鸟屋家店
|
|
[05:58.40]好像就是全球唯一一家鸟屋
|
|
[06:00.32]把家店那种符合液态
|
|
[06:02.28]引入到原来书店的体系里面去的
|
|
[06:04.76]就这点还是比较有代表性的
|
|
[06:06.32]其实说白了
|
|
[06:07.36]就是他也卖书
|
|
[06:08.40]但是他刚好也会卖一些家电
|
|
[06:10.48]家用电器
|
|
[06:11.36]应该说是他在一个大卖厂中
|
|
[06:14.64]穿插了卖服装卖家具
|
|
[06:17.08]卖家店
|
|
[06:17.88]卖生活设施
|
|
[06:19.32]甚至里面还内嵌了一个苹果授权零售店
|
|
[06:22.64]在整个一个比较综合性的一个大卖厂
|
|
[06:27.04]然后体验还比较不错的大卖厂面
|
|
[06:29.12]穿插了一点书籍在里面卖
|
|
[06:31.52]对 书籍可能是个点缀
|
|
[06:33.36]其实我们当时逛下来之后
|
|
[06:35.44]我觉得整个体验室的液态
|
|
[06:38.28]它其实包含咖啡馆
|
|
[06:40.12]它包含一些美容
|
|
[06:42.64]还有共享办公室在里面
|
|
[06:44.04]你知道吧 你看到没
|
|
[06:45.16]还有共享办公空间
|
|
[06:46.40]对吧
|
|
[06:46.64]还有一些家具的一些零售的一些场景
|
|
[06:51.32]这些都是所谓的生活方式的一些空间
|
|
[06:54.72]但其实我们每个团员去完之后
|
|
[06:58.20]跟我讨论的第一个问题都是
|
|
[06:59.92]这种店赚不赚钱
|
|
[07:01.16]大家看你这个屏效到底行不行
|
|
[07:03.72]大家都特别的直接
|
|
[07:06.12]你知道吗
|
|
[07:06.52]就是我这个判断就是说
|
|
[07:08.00]如果它的租金高
|
|
[07:09.44]确实这种液态不赚钱的
|
|
[07:10.68]因为它虽然是体验空间很好
|
|
[07:12.96]对吧 什么共享办公咖啡馆
|
|
[07:14.44]它面积好大
|
|
[07:15.28]两层
|
|
[07:15.96]然后是可能有家具有上外房
|
|
[07:18.56]对
|
|
[07:19.20]就平民很大
|
|
[07:20.60]然后就很多人在里面一呆
|
|
[07:22.44]就是一整天
|
|
[07:23.20]但我是很能理解
|
|
[07:25.04]日本人做这个液态
|
|
[07:26.40]它背后的一个思考的
|
|
[07:28.48]这个思考有一个很重要的关键词
|
|
[07:30.28]叫什么呢
|
|
[07:31.08]叫做停留时长
|
|
[07:33.08]就是我看过鸟屋书店创业的书籍
|
|
[07:35.44]其实它里面很关键的一点就是
|
|
[07:37.64]它怎么样去设计一个空间
|
|
[07:40.20]可以使得大家在里面的时间
|
|
[07:42.60]越久越好
|
|
[07:43.76]这个是它做所有的事情的一个出发点
|
|
[07:46.88]因为它会相信
|
|
[07:48.20]你只要花一天的时间
|
|
[07:50.32]在那里面看书工作
|
|
[07:52.80]其实你肯定在里面
|
|
[07:54.12]会产生一些消费的
|
|
[07:55.48]所以我们会发现
|
|
[07:56.52]它连共享办公都做到它这个书店里面
|
|
[07:59.56]就它咖啡馆这个不用说了
|
|
[08:01.20]共享办公它都做你
|
|
[08:02.56]对 你就一天待在里面
|
|
[08:04.04]但这个逻辑在日本相对会更成立
|
|
[08:07.28]比在国内
|
|
[08:08.00]为什么 很简单
|
|
[08:09.40]因为日本的电商没有国内那么发达
|
|
[08:12.80]所以你只要停在那里面
|
|
[08:14.52]你在这个线下待得够久了
|
|
[08:15.92]你体验好了
|
|
[08:16.68]你消费一下
|
|
[08:18.00]这种事情很正常
|
|
[08:19.68]但如果在国内
|
|
[08:20.76]其实这个逻辑不一定成立
|
|
[08:22.44]因为咱哪怕我在里面真的待了一整天
|
|
[08:24.44]可能我真的就是只喝一杯咖啡
|
|
[08:26.24]你想我小都不花
|
|
[08:27.36]那就完蛋了 对吧
|
|
[08:28.56]拖低了这个凭消数字
|
|
[08:31.08]对 因为其实我可能会比一下价
|
|
[08:33.00]对吧
|
|
[08:33.24]你线下的价格比线上高
|
|
[08:35.76]那可能我就不满了
|
|
[08:37.00]所以鸟屋的整个商业模式
|
|
[08:40.08]它其实这个体验是液态的核心
|
|
[08:42.04]是只要我做一个空间足够舒服
|
|
[08:44.40]你在时间停留故场
|
|
[08:45.80]我就一定能赚到你的钱
|
|
[08:47.24]这个逻辑在日本有成立的可能性
|
|
[08:49.24]但在国内成立可能性更低
|
|
[08:51.76]这是一点
|
|
[08:52.32]第二点就是大家在享受这种空间的
|
|
[08:56.16]这种慢生活
|
|
[08:57.00]在里面可以待一整天
|
|
[08:58.16]这种心情
|
|
[08:59.60]我觉得在国内
|
|
[09:00.48]大家也没有这种心情
|
|
[09:02.12]可能在日本
|
|
[09:03.64]大家会觉得说可以在里面看书 对吧
|
|
[09:07.08]很认真的在里面看书
|
|
[09:08.20]我发现很多人真的在看书了
|
|
[09:09.88]鸟屋书店以前
|
|
[09:10.88]我是很欣赏这个液态的
|
|
[09:12.56]然后我也看了它的一些
|
|
[09:14.92]分析和创业的书籍
|
|
[09:16.60]但这一次我去的时候反而我去妹了
|
|
[09:18.76]我就意识到了
|
|
[09:19.76]这个其实真的是一个
|
|
[09:21.48]在日本当地更加合适
|
|
[09:24.28]但是如果在今天快节奏的中国的话
|
|
[09:27.44]大家是不太有心思去欣赏的这个液态
|
|
[09:30.52]所以其实它的学习性会没那么强
|
|
[09:33.16]说不定我们下一期的行程里面
|
|
[09:35.16]就会把它优化掉
|
|
[09:36.28]这会把它淘汰掉
|
|
[09:37.44]但我觉得这也是一个好的一个点
|
|
[09:39.88]就刚刚你说到这个
|
|
[09:40.68]我们这次去包括团员在我们吃饭
|
|
[09:43.84]还有包括讨论的时候
|
|
[09:45.08]都有提到这一点
|
|
[09:45.88]说觉得日本人很发达
|
|
[09:47.60]好像也没有感觉到
|
|
[09:48.76]好像很多地方挺落后的
|
|
[09:50.64]其实我觉得应该这么看这个问题
|
|
[09:53.40]就是说有不同的解决方案
|
|
[09:56.56]它有不同的适用场景
|
|
[09:58.88]我们去看别人
|
|
[09:59.96]我好像看说日本店上极不发达
|
|
[10:02.28]不到两位数百分比的渗透率
|
|
[10:04.80]就一位数百分比的渗透率
|
|
[10:06.36]然后好像我们中国有30%
|
|
[10:08.24]对吧
|
|
[10:08.52]那可能就觉得我们好像店上比人家发达
|
|
[10:10.68]但是你要看到发达与否是
|
|
[10:12.56]是取决于你的履约成本
|
|
[10:15.68]和基础硕士的成熟程度
|
|
[10:17.72]所以我也不要说
|
|
[10:18.92]就说好像我们比人家这方面发达
|
|
[10:21.36]然后我们就好像要嘲笑人家怎么样
|
|
[10:23.28]不是的
|
|
[10:23.96]是说你所有的液态就要看
|
|
[10:26.16]是否符合当地的这些约束条件
|
|
[10:29.20]能不能够在这些约束条件
|
|
[10:30.80]能够存活得更好
|
|
[10:32.28]像刚才我们讲的鸟家店这家店
|
|
[10:34.56]一个典型的情况
|
|
[10:35.48]我觉得就是说
|
|
[10:36.24]可能更适合日本的那种特定的社会结构
|
|
[10:39.68]而不一定在中国社会结构就能够成立
|
|
[10:41.60]同样的
|
|
[10:42.32]中国发达的电商业务
|
|
[10:44.04]可能放到日本也未必能够成立
|
|
[10:45.80]因为它有更高的铝约成本
|
|
[10:47.32]对吧
|
|
[10:47.72]没错
|
|
[10:49.24]所以我们从第一天就感受到了
|
|
[10:52.04]日本的闲事不焦虑的这种状态
|
|
[10:56.40]这个感受在后面的课程体验当中
|
|
[11:00.00]我就更加地明显了
|
|
[11:00.96]因为我们其实是
|
|
[11:02.40]第二天会有一个餐饮行业的
|
|
[11:05.20]一个老师的讲课
|
|
[11:07.56]在日本餐饮老师的分享当中
|
|
[11:10.80]有一些细节
|
|
[11:11.76]我印象特别深了
|
|
[11:12.68]就是他会说到一个点说
|
|
[11:15.84]在日本一个好的餐饮品牌
|
|
[11:18.68]就是他通过20年的时间
|
|
[11:21.00]开出来1000家店
|
|
[11:22.68]开到1000家店
|
|
[11:23.60]在日本来说
|
|
[11:24.64]已经是很大的餐饮品牌了
|
|
[11:26.12]通过20年
|
|
[11:27.00]因为在日本
|
|
[11:28.00]它的人口是中国的十分之一
|
|
[11:29.88]所以如果它在日本能开出1000家
|
|
[11:32.00]确实有点相当于
|
|
[11:33.40]它在中国开出一万家江湖地位
|
|
[11:36.08]江湖地位是类似的
|
|
[11:37.08]好
|
|
[11:37.44]但这里面我觉得最有意思的点是
|
|
[11:39.48]它开1000家店居然需要20年
|
|
[11:41.88]在老师的心目中觉得
|
|
[11:44.20]这样就说很快了
|
|
[11:45.88]对吧
|
|
[11:46.40]然后说一个品牌的生命力
|
|
[11:49.00]20、30年可能它就要迭代了
|
|
[11:51.36]对吧
|
|
[11:51.56]老实说
|
|
[11:52.08]这个品牌是有生命周期的
|
|
[11:54.00]对吧
|
|
[11:54.24]所以20、30年可能要迭代了
|
|
[11:56.16]所以20年开1000家店
|
|
[11:57.60]我心想在中国做这个餐饮
|
|
[12:01.24]对吧
|
|
[12:01.64]你可能10年开1000家店
|
|
[12:04.00]都不算特别快
|
|
[12:05.20]我觉得不要说20年了
|
|
[12:06.28]可能像如果在资本比较火热的时候
|
|
[12:10.56]像瑞幸这样的品牌
|
|
[12:12.60]其实它开1000家店的时间
|
|
[12:14.64]可能是一年
|
|
[12:16.20]对吧
|
|
[12:16.68]库迪很明显
|
|
[12:17.84]虽然库迪开存在一些自己的问题
|
|
[12:19.80]但库迪真的是把这个店开出来
|
|
[12:21.40]真的也挺快的
|
|
[12:22.40]这一两年的时间
|
|
[12:23.80]所以从研究日本餐饮的
|
|
[12:25.80]这种学者的角度来看的话
|
|
[12:27.68]它会觉得20年是一个
|
|
[12:29.40]开1000家店所需要的一个时间
|
|
[12:32.72]这个是第一点
|
|
[12:33.52]第二点它说
|
|
[12:34.68]它提到极业家
|
|
[12:36.12]说极业家每年都会上新款的
|
|
[12:38.40]所以你作为一个品牌
|
|
[12:39.80]你必须得每年上新
|
|
[12:41.36]你才算是有创新能力
|
|
[12:43.32]这个我就听得也有点
|
|
[12:44.60]觉得有点偷笑
|
|
[12:45.64]就是因为
|
|
[12:47.16]大家可能都知道洗茶跟茶百道
|
|
[12:49.68]还有耐水的茶
|
|
[12:51.16]这些茶饮品牌
|
|
[12:52.40]每年的新款有多少款呢
|
|
[12:54.80]可能是有四五十款
|
|
[12:56.52]我们是每周上行
|
|
[12:57.60]然后日本的老师会认为说
|
|
[12:59.84]可能每一年上新几款
|
|
[13:01.84]可能对这个品牌来说
|
|
[13:03.08]它已经在努力创新了
|
|
[13:04.80]但我们不是说
|
|
[13:06.36]觉得日本不好我们就好
|
|
[13:07.96]其实我也没有这个意思
|
|
[13:09.56]我是觉得说
|
|
[13:10.32]大家对于时间的概念不一样
|
|
[13:12.96]这个很关键
|
|
[13:14.00]当你对时间的紧迫性越高的时候
|
|
[13:17.88]你内心的焦虑感会更高
|
|
[13:19.80]所以为什么我强调不是说我们就好
|
|
[13:21.64]日本就不好
|
|
[13:22.40]可能是因为我们这种对于时间的紧迫性
|
|
[13:25.04]会使得我们中国的商业世界里的
|
|
[13:28.68]每一个从业者
|
|
[13:29.88]他的内心焦虑肯定会比日本更强
|
|
[13:32.36]因为日本
|
|
[13:33.32]大家的预期就是二十年
|
|
[13:34.96]你做一个一千家店出来
|
|
[13:36.60]然后你的品牌就可以做二三十年
|
|
[13:38.40]那你的心态自然而然
|
|
[13:39.96]你可以放得更平衡一些
|
|
[13:42.40]所以我不知道real你感觉
|
|
[13:44.28]日本这种心态
|
|
[13:46.08]它有没有值得我们中国学习的地方
|
|
[13:47.72]还是说其实
|
|
[13:48.72]还是我们中国这种内卷
|
|
[13:50.16]它才能加强
|
|
[13:51.32]我们整个商业社会的进步
|
|
[13:53.20]我是感觉它更像是一个生意
|
|
[13:57.44]自然生长的一个速度
|
|
[13:59.48]中国的因为是有资本的加持
|
|
[14:02.24]还有庞大实贝于日本市场的一个市场规模
|
|
[14:06.56]所以它有这种可以压苗铸掌的空间
|
|
[14:09.80]对吧
|
|
[14:10.32]但是我觉得日本它更加的
|
|
[14:11.80]就是更加的organic一点
|
|
[14:13.48]就是更加的原生态一点
|
|
[14:15.64]就也不能说谁对谁错
|
|
[14:17.16]还是刚才我说你一点
|
|
[14:18.48]是面临不同的环境的约束条件所导致的
|
|
[14:22.88]它这里面还有另外一个很有意思的点
|
|
[14:25.04]是日本因为它没那么焦虑
|
|
[14:27.60]它没那么着急
|
|
[14:28.68]要做多大的一个公司出来
|
|
[14:31.00]所以其实在日本的商业事件里面
|
|
[14:33.68]对于人本身是更重视的
|
|
[14:36.36]这个我觉得是值得我们中国学习的
|
|
[14:39.28]日本的老师在给我们讲解说
|
|
[14:41.08]他强调了一点
|
|
[14:42.00]员工第一
|
|
[14:43.84]客户第二
|
|
[14:44.76]可能怎么投资人
|
|
[14:45.72]那些可能都排得更厚了
|
|
[14:46.84]对吧
|
|
[14:47.28]其实日本的企业
|
|
[14:49.76]它对于员工是非常重视
|
|
[14:52.56]而且日本的员工有90%
|
|
[14:55.28]是临时工
|
|
[14:56.32]为什么都是临时工呢
|
|
[14:57.44]因为日本的正式员工成本很高
|
|
[14:59.92]而且基本上是终身雇佣制
|
|
[15:02.76]所以企业在招聘一个全职员工的时候
|
|
[15:06.16]它会非常非常谨慎
|
|
[15:07.80]那对于很多服务行业来说
|
|
[15:10.00]例如说餐饮中行业来说的话
|
|
[15:12.00]它会用临时工的方式
|
|
[15:14.00]来跟员工去合作
|
|
[15:15.68]但大家这里面要注意
|
|
[15:16.96]就是临时工这个词听起来不好听
|
|
[15:19.68]但实际上人家的临时工
|
|
[15:21.88]不是像我们中国所谓的临时工
|
|
[15:23.84]可能你干一两个月你就走了
|
|
[15:25.68]人家临时工是可以干三年五年
|
|
[15:27.48]甚至更久的
|
|
[15:28.24]就不代表说它流动性很高
|
|
[15:29.96]只是没有永久雇佣身份
|
|
[15:32.24]对 这个跟该还是要再次普及一下
|
|
[15:34.40]日本大多数这种正儿八经的企业
|
|
[15:37.00]它的雇佣就是终身雇佣制
|
|
[15:38.92]对吧
|
|
[15:39.32]它只要没犯什么严重的错误
|
|
[15:41.08]你是不能把它开掉的
|
|
[15:43.12]然后你还要搅各种社保什么的
|
|
[15:45.00]就是压力成本很大
|
|
[15:46.40]这点跟中国也很像
|
|
[15:47.68]如果要严格追求
|
|
[15:50.00]起来中国的企业
|
|
[15:51.96]如果要按照劳动法规定
|
|
[15:53.80]给所有参观的员工
|
|
[15:55.64]都搅社保的话
|
|
[15:56.52]这个成本还是非常压力
|
|
[15:58.20]非常大的
|
|
[15:59.00]好就好在我们有所谓的灵活用工
|
|
[16:02.24]对吧
|
|
[16:02.56]有很多这种别的途径
|
|
[16:03.80]去解决这个问题
|
|
[16:05.04]还没有劳务派遣也有对吧
|
|
[16:06.56]但日本它好像没有这方面的
|
|
[16:08.68]制度性的创新
|
|
[16:11.08]所以它在这块上
|
|
[16:12.52]对于参观的那种务工
|
|
[16:14.60]远远它的临时性
|
|
[16:16.08]它会有这么一个区分
|
|
[16:17.20]我我的理解是这样子
|
|
[16:18.80]没错
|
|
[16:19.36]但这里面确实我们要强调
|
|
[16:20.68]它的临时工不代表
|
|
[16:22.00]它就是会不重视员工
|
|
[16:24.04]不代表这些员工
|
|
[16:25.20]它就会快速的去换地方
|
|
[16:27.28]其实不是的
|
|
[16:28.40]其实反而他们会很重视
|
|
[16:30.40]自己的临时工
|
|
[16:31.64]能不能跟客户沟通好
|
|
[16:34.40]他们会有一个小的制度
|
|
[16:35.68]我印象很深
|
|
[16:36.36]就是这个叫 thank you card
|
|
[16:38.44]就是说感谢的一个卡
|
|
[16:41.08]因为日本人还是比较
|
|
[16:42.20]注重这种仪式感的
|
|
[16:43.96]所以其实在一个餐厅当中
|
|
[16:47.24]如果一个临时工服务用户
|
|
[16:50.12]服务的好了话
|
|
[16:51.20]其实他们的同事之间
|
|
[16:53.84]或者说是领导
|
|
[16:55.36]他会写一张卡来给到
|
|
[16:57.76]这个员工告诉他说
|
|
[16:59.32]我很欣赏你的付出
|
|
[17:01.92]我觉得你今天给员工
|
|
[17:03.36]做得很好
|
|
[17:03.92]所以我要感谢你
|
|
[17:05.40]说星巴克的
|
|
[17:07.32]临时的兼职员工平均
|
|
[17:09.48]如果他在星巴克干一年的话
|
|
[17:10.96]他一年能收到70张
|
|
[17:12.76]这样的感谢卡
|
|
[17:14.08]这个其实还是
|
|
[17:15.88]让我能够体会到
|
|
[17:17.52]这个日本的这些企业的
|
|
[17:19.44]这种温度
|
|
[17:20.08]因为他们很重视
|
|
[17:21.44]就如果来到我们中国的话
|
|
[17:22.88]可能就是我给你升职加薪
|
|
[17:24.52]我给你这个更多的机会
|
|
[17:26.16]但他没有人想到说会
|
|
[17:28.36]我要感谢你的付出
|
|
[17:30.68]你服务客户服务的好
|
|
[17:32.04]然后我觉得我们这个企业
|
|
[17:33.76]因为他很多就是服务业
|
|
[17:35.64]那服务业
|
|
[17:36.44]其实跟客户接触的一线员工
|
|
[17:38.72]他的体验对于公司来说
|
|
[17:40.76]是非常重要的
|
|
[17:41.68]日本的公司会很重视这些
|
|
[17:44.64]一线跟客户打交道的这些员工
|
|
[17:47.56]这一点其实是我在日本考察
|
|
[17:49.72]和听这些老师去分享的时候
|
|
[17:52.32]我很能感受到
|
|
[17:53.20]我们中国的企业
|
|
[17:54.12]在这方面其实没有那么重视
|
|
[17:55.64]实话说
|
|
[17:56.24]好像就除了像
|
|
[17:58.12]比如说那几家代表性的
|
|
[17:59.60]还抵捞
|
|
[18:00.20]对吧
|
|
[18:00.48]相对来说还比较重视这些
|
|
[18:02.24]其实他整个的服务业态
|
|
[18:04.20]可能不是特别强调
|
|
[18:06.56]就是大家会强调效率
|
|
[18:07.84]会强调人效
|
|
[18:10.12]会强调翻台利
|
|
[18:12.04]但是其实很少强调说
|
|
[18:13.32]人与人间关系怎么样
|
|
[18:14.68]但可能这个也是跟我们的快捷
|
|
[18:16.84]做有一定的关系
|
|
[18:17.68]就是说我们赶紧吃饭
|
|
[18:19.68]赶紧走
|
|
[18:20.08]对吧
|
|
[18:20.36]你不要给我搞弄这些
|
|
[18:21.28]现在就是我国的人工成员
|
|
[18:23.20]也在上升的挺快的
|
|
[18:25.00]所以也在考虑
|
|
[18:25.80]就说尽可能减少人工投入
|
|
[18:27.48]对吧
|
|
[18:27.80]就是标准他交付
|
|
[18:29.60]对吧
|
|
[18:29.80]不要有那么多个性化的成分在里面
|
|
[18:31.80]这边还是思维方式
|
|
[18:33.00]我还是有很大的区别
|
|
[18:35.00]除了餐饮行业
|
|
[18:36.04]我能感受到这一点之外
|
|
[18:37.88]我在跟优一酷的一个前高管
|
|
[18:41.24]他现在已经离开了
|
|
[18:42.72]所以他可以跟我们去分享
|
|
[18:44.16]一些优一酷的一些优秀的做法
|
|
[18:46.76]所以我在跟优一酷的前高管
|
|
[18:48.72]在交流的时候
|
|
[18:49.72]他也给我讲了很多
|
|
[18:51.40]优一酷对于一线员工的重视
|
|
[18:54.60]其实他不跟你讲大道理
|
|
[18:56.36]他不跟你讲什么战略
|
|
[18:58.08]就他给你做分享
|
|
[18:59.52]他会注重分享的是
|
|
[19:01.44]优一酷怎么管理日本
|
|
[19:03.56]这1000多家门店
|
|
[19:05.12]这些门店其实很多
|
|
[19:06.44]因为每一个客户都在门店里面
|
|
[19:08.72]跟一线的优一酷员工在接触
|
|
[19:11.16]你怎么保证用户的体验
|
|
[19:13.12]一直能够保持得很好
|
|
[19:14.76]这个优一酷的前高管
|
|
[19:16.00]在跟我们交流的时候
|
|
[19:16.92]他提到说
|
|
[19:18.36]他们公司有个机制
|
|
[19:19.72]这1000多家的门店的店长
|
|
[19:22.56]每一年他都可以从中报名
|
|
[19:28.04]进入一个30人的私属
|
|
[19:31.56]这个私属是优一酷的老板
|
|
[19:33.96]直接去带领的
|
|
[19:35.48]优一酷的老板叫做刘景正
|
|
[19:37.88]是日本的首富
|
|
[19:39.36]他会每年跟这1000多家门店的店长
|
|
[19:42.80]当中选出来的这30个店长
|
|
[19:45.24]有一个深度交流的一个常规的会议
|
|
[19:49.76]因为店长在优一酷这种大企业里面
|
|
[19:51.56]不算是高管
|
|
[19:52.40]所以正常来说是接触不到老板的
|
|
[19:54.32]但实际上他们会
|
|
[19:55.96]故意去创造这样的机会
|
|
[19:58.84]让这些店长能够直接跟日本首富
|
|
[20:02.28]提建议说
|
|
[20:03.36]我觉得我在一线的感受怎么样
|
|
[20:05.48]我的工作体验如何
|
|
[20:06.88]有哪些我觉得说还不够好的
|
|
[20:09.28]就是公司希望给公司给我更多的支持
|
|
[20:12.12]这一点其实也是能体现出来
|
|
[20:15.04]相就于乎这种大公司
|
|
[20:16.32]他会把自己这种前线的员工
|
|
[20:20.32]当做一个非常重要的一个公司的资产
|
|
[20:23.00]所以才会让老板亲自的去
|
|
[20:26.44]跟这些人去交流
|
|
[20:27.52]而且这30个人的私属
|
|
[20:29.52]跟老板直接交流私属
|
|
[20:31.28]他是每年可以换人的
|
|
[20:32.72]就今年是这30个人
|
|
[20:33.68]明年你想去跟老板
|
|
[20:34.72]你可以去报名
|
|
[20:35.64]就每一个店长都会有这样的机会
|
|
[20:38.16]所以这种对于人的重视
|
|
[20:40.96]对于员工体验的重视
|
|
[20:43.12]其实我觉得在中国的大部分企业里面
|
|
[20:46.84]除了海底捞
|
|
[20:47.56]大家可能觉得说海底捞
|
|
[20:48.64]可能属于这样的企业
|
|
[20:49.88]但你会发现可能日本的企业
|
|
[20:52.20]大家在这个方面
|
|
[20:53.56]都是海底捞的水平
|
|
[20:54.80]这个我觉得还是我们中国值得学习
|
|
[20:57.44]就如果说你要更加注重结果的话
|
|
[21:00.56]其实你就不忽略掉人
|
|
[21:02.68]但我们感受的就是
|
|
[21:04.08]在日本的商业世界里面
|
|
[21:05.88]对人本身的尊重
|
|
[21:07.32]和对人员工作为人的重视程度
|
|
[21:10.68]这个是更高的
|
|
[21:11.52]但这种情况在一定程度上
|
|
[21:12.96]也会牺牲效率
|
|
[21:14.48]所以我会发现
|
|
[21:15.80]大家在一个像日本这种成熟的社会里面
|
|
[21:19.40]它对于结果
|
|
[21:21.08]对于业绩追求
|
|
[21:23.68]它可能也重要
|
|
[21:25.20]但是它可能会让位于人
|
|
[21:27.36]这个可能是我们感受到了
|
|
[21:29.12]一个很重要的点
|
|
[21:30.44]你有沒有觉得说
|
|
[21:31.48]这个也可能是
|
|
[21:32.40]它面对一个客观现实
|
|
[21:34.40]就是它的劳动力短缺
|
|
[21:35.64]这次我去感受非常深刻
|
|
[21:37.52]之前有所耳闻
|
|
[21:39.28]说日本长期的老龄化和少子化
|
|
[21:43.28]导致他们的劳动力是一直短缺的
|
|
[21:46.64]但没想到是这么多短缺
|
|
[21:48.20]对吧
|
|
[21:48.44]我有两个非常很容易发现的一个观察
|
|
[21:51.56]第一个就是说
|
|
[21:52.60]我们后来不是打了很多出自车
|
|
[21:54.36]这东西是去内交通
|
|
[21:55.92]我遇到出自车系
|
|
[21:56.92]绝大部分都是一些白发的老远
|
|
[21:59.44]就至少是终点往上
|
|
[22:00.92]可能50岁往上的人
|
|
[22:02.08]感觉
|
|
[22:02.72]因为日本人的平均说明会比较长
|
|
[22:05.16]所以我不太好判断
|
|
[22:06.24]它的准确的年龄
|
|
[22:07.08]但是肯定是
|
|
[22:08.32]它的头发是白色的
|
|
[22:09.56]不一定是银白
|
|
[22:10.52]它至少是花白
|
|
[22:11.84]然后第二点就是说
|
|
[22:13.08]这个好像是最近几年
|
|
[22:14.44]才流行起来的一个事情
|
|
[22:16.44]它大量引入了外籍劳工
|
|
[22:19.56]特别是也南亚裔
|
|
[22:20.96]像什么印度
|
|
[22:21.80]斯里兰卡
|
|
[22:22.72]还有东南亚
|
|
[22:24.24]菲律宾这些的有色人种的
|
|
[22:27.68]你能看得出他负责跟日本不一样
|
|
[22:29.40]他长得也不是日本人的脸
|
|
[22:30.56]对吧
|
|
[22:31.08]然后他们的英文水平
|
|
[22:32.36]会比日本人好一些
|
|
[22:33.84]特别是在我们面对的
|
|
[22:35.00]像机场
|
|
[22:35.68]酒店
|
|
[22:36.20]还有便利店
|
|
[22:37.48]这些服务业场所
|
|
[22:38.64]针对游客的需求
|
|
[22:40.84]他们会大量引入这种外籍劳工
|
|
[22:42.72]所以其实从这个侧面
|
|
[22:43.88]你可以看到
|
|
[22:44.80]它日本这么一个典型的
|
|
[22:46.16]相当于是比较单一的
|
|
[22:47.28]民族和文化构成
|
|
[22:48.68]能够在这个方面进行妥协
|
|
[22:51.56]它说明是劳动的解决到硬层度了
|
|
[22:54.04]如果你基于这个背景去思考
|
|
[22:56.72]他们为什么这么看重一线员工
|
|
[22:58.96]这么看重临时工的过得开不开心
|
|
[23:01.96]那其实可能一定是那些
|
|
[23:03.28]为了维持这么一个服务的稳定性
|
|
[23:05.60]有道理
|
|
[23:06.28]就说你的意思是
|
|
[23:07.04]也不是说日本人天生
|
|
[23:08.28]就会关心别人
|
|
[23:09.28]而是说其实他要把这个公司做好
|
|
[23:12.04]人对他来说是非常重要的
|
|
[23:15.16]因为他人本身是缺的
|
|
[23:16.88]所以其实你要找到更多优秀的员工
|
|
[23:20.72]来补充现在的位置是难的
|
|
[23:22.60]所以他最好能把现在的人留下
|
|
[23:24.32]对 我觉得都有
|
|
[23:25.12]他们可能本来也
|
|
[23:26.52]文化上传统的也比较在乎
|
|
[23:28.48]人与人之间的沟通的服务的感觉
|
|
[23:32.84]同时他要面临这么劳动力
|
|
[23:34.56]紧缺的这么一个客观现实
|
|
[23:36.20]这两者一叠加
|
|
[23:37.28]一个自然结论就是
|
|
[23:38.60]你得对你员工好一点
|
|
[23:40.32]我们刚刚分享的
|
|
[23:41.28]其实我们第一个很大的感受
|
|
[23:42.64]就是日本的社会
|
|
[23:43.88]其实偏向于社会越近好
|
|
[23:46.56]发展的速度比较慢
|
|
[23:47.76]然后对人会更加重视
|
|
[23:49.48]更加以人为本
|
|
[23:50.56]这个是第一个感受
|
|
[23:52.00]第二个感受其实就更加商业一点
|
|
[23:54.56]就是说 究竟在一个已经高度发达
|
|
[23:58.36]但是经济发展速度
|
|
[23:59.76]很慢的一个社会当中
|
|
[24:01.48]哪些行业还能取得比较好的发展
|
|
[24:04.72]是不是就是
|
|
[24:05.84]整体的GDP不增长了
|
|
[24:07.28]是不是所有行业也都不增长了
|
|
[24:09.24]有没有什么行业可以逆势增长呢
|
|
[24:11.24]其实这也是我们非常重要的一个课题
|
|
[24:14.04]其实这个问题也是我们
|
|
[24:16.20]在设计整个日本考察行程当中
|
|
[24:19.80]带着一个最重要的一个问题
|
|
[24:21.96]其实我们是想找到
|
|
[24:23.36]如果经济增速下来了
|
|
[24:24.96]会不会有些行业
|
|
[24:26.44]依然还能发展得不错
|
|
[24:28.32]但关于这个问题
|
|
[24:29.44]我们在这次行程当中
|
|
[24:30.88]确实也看到了一些有意思的答案
|
|
[24:34.36]第一个我觉得就有意思了
|
|
[24:36.12]我们那天在秋叶园的行程
|
|
[24:38.68]秋叶园的二次元
|
|
[24:41.32]动漫相关的衍生品的发达程度
|
|
[24:45.44]真的是让人叹为观止
|
|
[24:47.12]我们在里面逛了一个多小时
|
|
[24:48.88]我觉得有点还是有点意有未尽
|
|
[24:50.60]我记得那天我们在那里面逛
|
|
[24:52.28]然后我们就各自在逛
|
|
[24:53.60]然后我就跟Ryo你碰到了
|
|
[24:55.40]然后Ryo你就跟我说
|
|
[24:57.24]太厉害了
|
|
[24:58.56]对吧
|
|
[24:58.88]这是有点正经的
|
|
[25:02.52]就各种的手办卡牌
|
|
[25:06.24]然后各种的这种人偶
|
|
[25:09.40]形形色色的各种各样的IP
|
|
[25:11.80]你能想到的想不到的都有
|
|
[25:14.40]这个我就有点慈穷了
|
|
[25:15.88]Ryo你要不你来描述一下
|
|
[25:17.84]你当天在秋叶园逛
|
|
[25:20.44]动漫二次元衍生品的这些
|
|
[25:22.40]这一栋楼8层10层楼
|
|
[25:24.60]我们从一层灌到10层
|
|
[25:26.24]你这个感受是怎么样的
|
|
[25:27.68]当时没有在现场的话
|
|
[25:29.24]很难形容这个东西
|
|
[25:30.44]我当时有这么一个感受
|
|
[25:31.64]就是说你一个人
|
|
[25:33.32]从出生可能三岁开始
|
|
[25:35.20]能够正确认知世界
|
|
[25:36.84]能够形成自己所谓的爱好之后
|
|
[25:39.56]三岁你可能到你老
|
|
[25:41.72]你能想象到的所有喜爱的物品
|
|
[25:44.44]IP形象都能够在这里实现对吧
|
|
[25:47.28]小的我们看到什么
|
|
[25:48.28]奥特曼最近比较火的
|
|
[25:49.44]对吧也比较最近一直
|
|
[25:50.96]可能偏向低灵化的朋友
|
|
[25:53.80]再老一点像我们那代人喜欢的
|
|
[25:56.04]什么高达对吧
|
|
[25:57.64]什么新世纪复印战士
|
|
[25:58.84]这些这些大IP都有
|
|
[26:00.32]还有更老的什么火车
|
|
[26:02.20]对吧那种机车
|
|
[26:03.44]可能是我们没有经历的时代
|
|
[26:05.44]可能在日本
|
|
[26:06.52]它有这么一个时代的
|
|
[26:08.20]全盛时期长大的人
|
|
[26:09.64]它的重点可能会对火车高铁
|
|
[26:12.08]对吧日本之光的
|
|
[26:13.56]这个事情有更深刻的质念
|
|
[26:16.32]这太丰富了
|
|
[26:17.68]你能想到的所有的这种可能性
|
|
[26:20.40]它都在那里
|
|
[26:21.40]在一个楼里面存在
|
|
[26:23.24]这个密度就是太强了
|
|
[26:24.36]而且这些都是在别的国家
|
|
[26:26.16]不存在的一些IP
|
|
[26:27.44]就是它是日本本土的
|
|
[26:28.68]对吧刚刚我们提到好几个概念
|
|
[26:30.36]都是日本的
|
|
[26:30.88]但它也有欧美的那些
|
|
[26:32.32]引入的IP像什么星球大战
|
|
[26:34.92]当然也会有
|
|
[26:36.00]都会就这个星球上
|
|
[26:37.48]所有的跟动漫二次元幻想
|
|
[26:40.32]这些创作的作品
|
|
[26:41.32]它基本上都能找到
|
|
[26:42.24]这个声势太强了
|
|
[26:43.36]这是我们在日本的调研
|
|
[26:45.72]也发现了一个数字
|
|
[26:46.96]在日本的出版物
|
|
[26:49.16]就所有的出版物当中
|
|
[26:50.80]30%的出版物都是漫画
|
|
[26:53.64]也就是说虚拟世界
|
|
[26:55.92]对于日本人来说是更有意思的
|
|
[26:57.84]这一点我觉得非常好玩
|
|
[26:59.36]就是你说看漫画
|
|
[27:00.88]确实也不是日本社会的一个
|
|
[27:03.16]独特的一个点
|
|
[27:04.48]但是它这个对于漫画
|
|
[27:06.20]对于虚拟世界的热爱程度
|
|
[27:08.48]我觉得确实是其他国家很难比的
|
|
[27:10.80]你说中国也有很多二次元
|
|
[27:12.12]动漫的粉丝
|
|
[27:13.12]但它占整个中国的人口
|
|
[27:15.68]有没有30%肯定是没有的
|
|
[27:17.76]但其实在日本30%的
|
|
[27:19.72]所有的出版物里面
|
|
[27:21.04]都是漫画
|
|
[27:21.64]都是一个虚拟的世界
|
|
[27:23.20]而这个虚拟的世界
|
|
[27:24.60]它在日本
|
|
[27:25.44]它是构成一个很大的一个商业机会
|
|
[27:28.24]但如果说熟悉IP行业的话
|
|
[27:30.76]我可以给大家简单介绍一下
|
|
[27:32.60]IP行业的商业模式
|
|
[27:34.76]大概是有两种延伸的可能性的
|
|
[27:38.40]就你创造的一个IP
|
|
[27:39.44]创造一个漫画
|
|
[27:40.04]你怎么通过它赚钱
|
|
[27:41.20]这就是商业模式
|
|
[27:42.44]这个商业模式大概有两种可能性
|
|
[27:44.80]第一种可能性就是
|
|
[27:46.64]你做内容形式的多样化
|
|
[27:49.60]你可以给你IP拍电影
|
|
[27:52.52]做电视剧
|
|
[27:53.76]然后你可以做线下的戏剧的表演
|
|
[27:57.32]对吧
|
|
[27:57.68]你可以在不同的内容形式当中去做文章
|
|
[28:01.60]你可以做杂志
|
|
[28:02.76]你可以做动漫
|
|
[28:04.16]对吧
|
|
[28:04.60]你甚至可以做游戏
|
|
[28:06.00]在这种类型的商业模式当中
|
|
[28:08.24]游戏肯定是最赚钱的
|
|
[28:09.72]对吧
|
|
[28:09.92]你把一个IP改变成一个游戏
|
|
[28:11.52]因为游戏的商业化程度是最高的
|
|
[28:13.44]在这么多的内容形式当中
|
|
[28:15.64]所以这个是一种
|
|
[28:16.44]内容形式的一种商业化的可能性
|
|
[28:19.08]还有一种叫做
|
|
[28:20.56]以衍生品为核心的一个商业化可能性
|
|
[28:23.48]就说你有了一个IP之后
|
|
[28:24.88]你有了一个动漫IP
|
|
[28:26.28]你可以去根据动漫IP去做玩具
|
|
[28:30.24]去给它做手办
|
|
[28:32.64]去给它做模型
|
|
[28:34.16]对吧
|
|
[28:34.44]去给它做卡牌
|
|
[28:36.00]这些都是可以去考虑的衍生品的方向
|
|
[28:40.36]我们大家非常熟悉的
|
|
[28:42.28]包括我们风头圈之前
|
|
[28:43.68]有专门讨论过的泡泡马特
|
|
[28:46.12]它很典型
|
|
[28:47.36]是以一个后者为核心的一个商业模式
|
|
[28:50.52]它基本上没有太多
|
|
[28:52.56]比较深刻的内容
|
|
[28:54.68]或者比较完整的内容
|
|
[28:55.96]它完全就是靠衍生品
|
|
[28:57.32]完全就是靠一个IP的形象出来的
|
|
[28:59.12]给它做各种的玩偶
|
|
[29:00.56]对吧
|
|
[29:01.04]它其实以第二种模式
|
|
[29:02.76]那如果说
|
|
[29:03.72]你是那种很著名的
|
|
[29:05.88]像多拉A夢这样的一些IP的
|
|
[29:08.44]它有很强的故事
|
|
[29:09.52]它就可以用刚刚我们说的
|
|
[29:11.04]第一种商业模式更多
|
|
[29:12.20]对吧
|
|
[29:12.36]你可以出各种各样的剧场版
|
|
[29:14.12]各种各样的一些
|
|
[29:15.32]衍生的一些内容形式来去赚钱
|
|
[29:17.72]所以这两种它是同时存在的
|
|
[29:19.56]它是IP行业的
|
|
[29:21.36]两种非常主流的商业模式
|
|
[29:24.56]那秋叶园这个地方
|
|
[29:26.64]秋叶园是一个地方
|
|
[29:27.80]是日本东京的一个区域
|
|
[29:30.08]这个地方所代表的
|
|
[29:31.48]就是我们刚刚说的第二种商业模式
|
|
[29:33.56]就这个衍生品的可能性
|
|
[29:35.52]就大家刚刚听Ryo的描述
|
|
[29:37.52]应该能感受到一些是非常的丰富
|
|
[29:40.64]而且大家真的会把它生活当中
|
|
[29:43.72]很多的快乐寄托在
|
|
[29:46.76]这些虚拟世界的衍生品上面
|
|
[29:50.52]对吧
|
|
[29:50.68]因为虚拟世界你看不见摸不着
|
|
[29:52.28]你不能真的进入这个虚拟世界
|
|
[29:54.28]但你可以通过这些衍生品
|
|
[29:56.24]能感受到你跟这些IP之间的
|
|
[29:58.92]这个情感的链接
|
|
[30:00.24]你就会花钱去买这些衍生品
|
|
[30:02.40]实际上这些衍生品
|
|
[30:03.44]从我们的角度来看
|
|
[30:05.56]也没那么好玩
|
|
[30:06.48]对不对
|
|
[30:06.80]Ryo他也没什么互动性
|
|
[30:08.12]对吧
|
|
[30:08.36]他其实就是一些卡牌
|
|
[30:09.76]一些人偶
|
|
[30:10.76]一些模型什么的
|
|
[30:12.48]卡牌是有互动性的
|
|
[30:13.84]卡牌可以和别人玩
|
|
[30:16.16]对有道理
|
|
[30:17.28]这个是我付钱的
|
|
[30:18.88]对吧
|
|
[30:19.24]这个确实是有互动性
|
|
[30:20.76]对
|
|
[30:21.12]有一层它是可以现场给别人
|
|
[30:23.24]在里面
|
|
[30:23.48]我就看到好几个人
|
|
[30:24.52]在那里有互相在玩卡
|
|
[30:25.80]我这个规则我不是太理解
|
|
[30:27.44]但是我看他们玩得挺开心的
|
|
[30:28.96]卡牌是有很讲的互动性的
|
|
[30:31.48]没错
|
|
[30:32.16]所以其实大家在这样的一个
|
|
[30:35.04]跟虚拟世界互动的过程当中
|
|
[30:37.52]会得到很多的一些快乐
|
|
[30:39.60]和满足感
|
|
[30:40.48]这个事情就回到了
|
|
[30:41.76]我们在节目刚刚一开始的时候
|
|
[30:43.40]提到的一个点
|
|
[30:44.12]就是现实世界给到大家的机会不多了
|
|
[30:49.12]你想像我们在中国一样
|
|
[30:50.88]你想创业
|
|
[30:51.92]你想做投资
|
|
[30:53.08]你想做什么网红
|
|
[30:55.08]都可以去尝试
|
|
[30:55.88]如果你有能力的话
|
|
[30:57.40]但在日本这些机会没那么多
|
|
[31:00.24]所以大家的快乐
|
|
[31:01.80]它更多的要从这种虚拟的世界里面
|
|
[31:05.44]获得一些安慰
|
|
[31:06.72]你觉得这个会不会也是
|
|
[31:09.08]它的这种虚拟产业
|
|
[31:10.92]如此发达了一个原因
|
|
[31:12.16]那会不会也可以有一个推论
|
|
[31:13.68]就是说如果一个社会
|
|
[31:15.64]它的实体经济的机会越来越少的时候
|
|
[31:19.00]反而虚拟的这部分的消费
|
|
[31:21.52]它会越来越发达
|
|
[31:22.80]卷不动了
|
|
[31:24.16]我只能去排钱一下
|
|
[31:25.64]干净别的
|
|
[31:26.24]油山玩水
|
|
[31:27.04]我们国家也是
|
|
[31:28.04]这个旅游这么暴涨
|
|
[31:30.00]机场火车站到处都是人
|
|
[31:31.84]这什么原因
|
|
[31:33.16]但日本人说
|
|
[31:33.88]那我既情虚拟世界
|
|
[31:35.44]一样的道理
|
|
[31:36.40]我觉得是
|
|
[31:37.44]没错
|
|
[31:37.96]所以其实你别看
|
|
[31:39.56]动漫这个行业
|
|
[31:40.52]看着好像是一个很小众
|
|
[31:42.80]或者说是一个特定人群
|
|
[31:44.28]它在日本已经成为一个
|
|
[31:45.48]主流的一个商业的环节了
|
|
[31:48.08]它的整个行业规模是多少呢
|
|
[31:52.36]三兆日元整个动漫产业在日本
|
|
[31:55.68]三兆是三万亿的意思
|
|
[31:57.72]那当然了
|
|
[31:58.44]它这里面你会包含一些
|
|
[31:59.92]日本创作的动漫
|
|
[32:01.24]它输往海外
|
|
[32:02.40]赚到海外的一些钱
|
|
[32:03.56]这个肯定会包含在里面
|
|
[32:05.52]这个从这个数字就能看出来
|
|
[32:07.44]其实日本人对于虚拟世界的花费
|
|
[32:12.56]它是能创造一个
|
|
[32:13.84]极其蓬勃的这么一个行业
|
|
[32:15.72]而且你说
|
|
[32:16.64]是不是就是一群年轻人宅男
|
|
[32:20.12]在那里面呢
|
|
[32:21.24]根据我当天在现场的一个观察
|
|
[32:23.96]人群是偏年轻的多
|
|
[32:26.72]但不是意味着
|
|
[32:27.68]都是什么二十岁左右的人
|
|
[32:29.64]其实也绝对有不少
|
|
[32:31.88]四五十岁的消费者在里面逛的
|
|
[32:34.04]所以这个是一个逛川
|
|
[32:35.16]它一生的一个爱好
|
|
[32:36.88]它不是一个
|
|
[32:38.68]我可能到了三十岁成家立业了之后
|
|
[32:40.92]我可能就不玩这个东西了
|
|
[32:42.24]甚至可能到了五六十岁
|
|
[32:43.84]你白发苍苍的
|
|
[32:45.04]你还会去秋叶园
|
|
[32:46.20]去买这些精神寄托的
|
|
[32:47.96]为了你觉得
|
|
[32:48.76]你有看到一些上的年龄的人吗
|
|
[32:50.48]那天
|
|
[32:51.12]很多
|
|
[32:52.00]我觉得我们通常讲三十岁成家立业
|
|
[32:54.92]他说我不成家
|
|
[32:56.20]我就独生一人
|
|
[32:57.16]没有这个问题
|
|
[32:58.24]我就坚持我的爱好就好了
|
|
[33:00.56]这个是我们发现的第一个行业
|
|
[33:04.04]下面还有第二个很大的一个
|
|
[33:06.96]我发现在日本非常发达的行业
|
|
[33:11.00]实际上是整个大健康的领域
|
|
[33:15.48]这个大健康领域
|
|
[33:16.80]当然会包括户外运动这个板块
|
|
[33:20.68]首先我们来看一下
|
|
[33:23.00]我们在新宿的时候
|
|
[33:25.28]去了一个户外运动的集合店
|
|
[33:27.80]跟秋叶园一样
|
|
[33:28.88]也是七八层对吧
|
|
[33:30.56]都是零狼满目
|
|
[33:32.08]各色各样的这种户外运动
|
|
[33:34.00]其实我会有一个很深刻的感受
|
|
[33:36.44]就是在户外的门店当中
|
|
[33:39.60]大部分的产品
|
|
[33:41.36]其实它的美感都一般
|
|
[33:43.68]设计也都是普通的
|
|
[33:45.84]更多还是因为日本人真的要去户外
|
|
[33:49.56]他真的要去登山
|
|
[33:51.16]他真的要去露营
|
|
[33:52.64]所以他必须要有一些
|
|
[33:55.28]满足功能性需求的产品
|
|
[33:57.84]能够符合他的需求
|
|
[33:59.72]而在中国
|
|
[34:01.00]户外跟露营它更多是一种时尚潮流
|
|
[34:06.16]就我们前两期节目
|
|
[34:07.40]不是的标题就是这么起的吗
|
|
[34:09.08]户外风潮崛起
|
|
[34:10.44]就我们用了风潮这个词嘛
|
|
[34:12.36]就是因为在我们国内
|
|
[34:13.92]它是有小红书的一些传播
|
|
[34:16.12]它所带动了很多人
|
|
[34:17.40]想参与到户外运动当中去
|
|
[34:19.72]但我在日本的很大的感受是
|
|
[34:21.72]户外运动这种跟大健康相关的
|
|
[34:24.16]跟深心健康相关的这种领域
|
|
[34:26.72]它是完完全全在
|
|
[34:28.64]每一个人的日常生活当中的
|
|
[34:30.64]不是因为这件充风衣穿起来真的好看
|
|
[34:34.04]而真的就是因为我经常要去户外
|
|
[34:36.80]所以我需要去采购不同的这种充风衣
|
|
[34:39.72]因为其实在那个店里面的很多的衣服
|
|
[34:42.16]却是不太好看
|
|
[34:42.96]因为它是那种专业的户外的店
|
|
[34:45.92]就是我观察过它里面的人的
|
|
[34:48.84]顾客的状态和区委员的人
|
|
[34:52.76]是有很大的区别的
|
|
[34:54.88]所以就这种店
|
|
[34:55.68]它可能跟我们去的那种
|
|
[34:57.12]所谓的这种运动潮排
|
|
[34:58.92]运动潮流的那种店
|
|
[34:59.92]它还是有比较大的区别的
|
|
[35:01.40]就是美国我也去过
|
|
[35:02.44]类似于这种专门的户外店
|
|
[35:03.76]那真的就是很专业的人去玩这种
|
|
[35:06.68]国内可能跟这个形态比较接近
|
|
[35:09.12]偏专业点的可能是迪卡龙
|
|
[35:11.08]但是它是自己品牌为主
|
|
[35:13.56]那这种它就是集合店的
|
|
[35:15.40]它卖各种品牌的专业的设备
|
|
[35:17.44]然后这个大的健康的趋势
|
|
[35:20.00]除了户外运动这个星期
|
|
[35:22.40]我觉得这个可我们在之前的节目里面
|
|
[35:24.40]也反复跟大家介绍了这个趋势
|
|
[35:26.40]今天在中国也正在发生
|
|
[35:28.44]但这个发生的过程
|
|
[35:29.84]我觉得还没有到日本这么的发达
|
|
[35:32.12]对吧
|
|
[35:32.36]我们还有一些时尚属性
|
|
[35:34.00]但还有一些赶潮流的属性在里面
|
|
[35:35.72]对吧
|
|
[35:36.24]石楼鸟火了
|
|
[35:37.64]萨洛蒙火了
|
|
[35:38.64]对吧
|
|
[35:38.92]其实还是它穿起来好看
|
|
[35:40.88]这个还是很重要的
|
|
[35:41.88]对吧
|
|
[35:42.44]当下的这种时尚的这种认知会有关系
|
|
[35:45.44]但对于日本人来说
|
|
[35:46.92]它就变成了一个完完全全的
|
|
[35:48.96]一个生活当中的一部分
|
|
[35:50.68]除了这个运动领域之外
|
|
[35:52.96]另外一个我看到的特别大的一个感受
|
|
[35:56.68]就是男性的美容
|
|
[35:59.20]男性的护肤也发展得特别快
|
|
[36:02.96]如果你记不记得说
|
|
[36:04.24]在我们在日本的跟专家的交流当中
|
|
[36:08.28]专家有给我们提到说
|
|
[36:09.88]男性的化妆品的渗透率达到了50%
|
|
[36:14.68]然后我们就很想去跟日本老师去沟通
|
|
[36:17.64]究竟是彩妆的渗透率50%
|
|
[36:20.64]还是护肤品的渗透率50%
|
|
[36:22.28]因为这两个还是有区别
|
|
[36:23.32]因为你说男性要护肤
|
|
[36:24.68]用一些保湿 用一些护肤 这也合理
|
|
[36:28.28]这个完全50%还没有那么吓人
|
|
[36:30.40]但如果所谓的男性化妆品渗透率50%
|
|
[36:33.80]指的是彩妆的话
|
|
[36:35.16]那就真的有点吓人了
|
|
[36:36.16]彩妆的意思就是眼影口红这些玩意
|
|
[36:38.96]如果是日本人有两个人
|
|
[36:41.32]中间有一个人会用彩妆
|
|
[36:43.08]会用粉底
|
|
[36:44.16]但我觉得这个还是很夸张的
|
|
[36:46.16]它为什么我会把它放在大健康
|
|
[36:48.00]这个方向里面去跟大家介绍呢
|
|
[36:49.96]是因为其实我们中国的男生
|
|
[36:52.40]他其实是不太会注重
|
|
[36:54.36]这个太多的遗众遗表的问题
|
|
[36:56.80]我们的团员里面有一位团友
|
|
[36:59.04]他也是在国内从事化妆品品牌的业务的
|
|
[37:02.12]他这一次跟我们一起去日本
|
|
[37:04.16]他有一个非常重要的一个考察方向
|
|
[37:06.48]就是他想看一下下一步要在国内
|
|
[37:08.56]要不要做一个男性化妆品的品牌
|
|
[37:10.48]就其实这一点就是
|
|
[37:11.60]大家也都知道
|
|
[37:12.32]在日本会比国内更发达
|
|
[37:14.20]这样的一个现象
|
|
[37:15.28]他背后揭示出来的一个趋势
|
|
[37:17.56]我自己的理解
|
|
[37:18.56]你可以分享一下你的看法
|
|
[37:19.76]我自己的理解就是
|
|
[37:21.00]其实日本人
|
|
[37:22.72]他对于自己内在的遗众遗表的整洁
|
|
[37:27.20]健康
|
|
[37:28.20]还有他的整个
|
|
[37:29.80]自己散发出来的那个感受
|
|
[37:32.16]他会比我们中国更在意
|
|
[37:33.56]就我们中国人更超一些
|
|
[37:34.84]就我们觉得说
|
|
[37:35.80]男生嘛对吧
|
|
[37:36.60]你就关注事业
|
|
[37:38.04]你不用那么关注自己
|
|
[37:39.36]对吧
|
|
[37:39.64]其实但日本人他对自身的关注
|
|
[37:42.60]他会更高
|
|
[37:43.36]所以这种关注自身的
|
|
[37:45.40]身心体验的这种行业
|
|
[37:48.36]其实也会是我们未来国内
|
|
[37:51.08]可以去追赶日本的
|
|
[37:52.64]一个很重要的一个方向
|
|
[37:54.16]对
|
|
[37:54.40]因为中国有一个说法
|
|
[37:56.12]叫做不修编辑
|
|
[37:58.04]好像男性同胞们
|
|
[37:59.64]会通常拿他来做一个党舰牌
|
|
[38:02.32]然后还挺
|
|
[38:03.24]大家自己的不好意思
|
|
[38:04.44]不好意思
|
|
[38:04.92]对
|
|
[38:04.92]这个是个有点
|
|
[38:05.76]有一点点正向的
|
|
[38:07.00]那个含义的东西
|
|
[38:08.16]对吧
|
|
[38:08.40]但其实我就在日本社会
|
|
[38:10.12]这点是很难被接受的
|
|
[38:12.56]就是你就是拉他
|
|
[38:13.32]对吧
|
|
[38:14.72]你不整结吗
|
|
[38:16.48]实话说是这样子
|
|
[38:18.12]但我觉得就这个
|
|
[38:19.60]有一些文化的因素在里面
|
|
[38:20.88]可能日本我是第一次去
|
|
[38:22.80]然后欧美生活的时间
|
|
[38:24.00]稍微长一点
|
|
[38:24.92]我总体感觉来说
|
|
[38:27.08]就是欧美也好
|
|
[38:28.36]日本也好
|
|
[38:28.92]包括哪怕韩国对吧
|
|
[38:30.80]这些国家他对男性的外貌的要求
|
|
[38:33.84]是比较高的
|
|
[38:35.36]我觉得美国不高
|
|
[38:36.64]美国人很随意的
|
|
[38:38.44]美国人都是穿裤衩
|
|
[38:39.80]然后穿背心的
|
|
[38:41.24]他不一定是那种
|
|
[38:41.92]精致玻璃的那种政杰
|
|
[38:43.60]而是说他会在乎自己长什么样子
|
|
[38:45.72]不一定是日韩
|
|
[38:47.20]这种很漂亮的男性的形象
|
|
[38:49.52]没错
|
|
[38:49.96]所以其实持续社会的发展
|
|
[38:51.64]大家更重视自身的
|
|
[38:53.52]一个身心的状态
|
|
[38:55.92]对吧
|
|
[38:56.24]其实我认为从运动
|
|
[38:58.76]从男性的化妆品
|
|
[39:01.16]这些领域里面
|
|
[39:02.64]我觉得其实都是符合的
|
|
[39:03.92]然后我们从在日本的
|
|
[39:05.64]跟这些当地的商业研究者的
|
|
[39:09.00]一些交流当中
|
|
[39:09.76]我们也发现还有一些行业
|
|
[39:11.16]就例如说健身俱乐部的花肥
|
|
[39:14.92]包括说床上用品的花肥
|
|
[39:17.68]例如床单枕头
|
|
[39:19.28]这样的支出上
|
|
[39:21.00]其实日本人在经济不好之后
|
|
[39:23.64]他确实也在逐步提高的
|
|
[39:25.16]因为枕头也是个健康消费
|
|
[39:26.48]对吧
|
|
[39:26.76]我睡得更健康
|
|
[39:27.52]我睡得更舒服
|
|
[39:28.64]我睡眠更好
|
|
[39:29.80]那肯定对我的身心
|
|
[39:31.12]预约身心健康是有帮助的
|
|
[39:32.88]我们之前的节目
|
|
[39:33.92]也邀请了我投资的一个项目
|
|
[39:35.88]就是糖岛睡眠品牌的创始人来
|
|
[39:38.92]节目里跟我们分享过
|
|
[39:40.24]其实我也是看重睡眠
|
|
[39:42.36]这件事情
|
|
[39:42.84]对于我们每一个人来说
|
|
[39:44.60]越来越重要
|
|
[39:45.68]所以当时是一个非常重要的
|
|
[39:47.24]一个投资逻辑的一个构成的部分
|
|
[39:49.96]这一次去日本也印证了这一点
|
|
[39:52.00]其实对于跟睡眠相关的这种产品
|
|
[39:55.48]确实是年轻的这些消费者
|
|
[39:58.48]开始慢慢的越来越重视
|
|
[40:00.80]对吧
|
|
[40:01.04]其实这些也是经济发展到一定程度
|
|
[40:04.60]社会的发展到一定程度之后
|
|
[40:07.12]才会得到更多重视的
|
|
[40:08.80]一些消费的领域
|
|
[40:10.12]除了我们讲完大健康这一块之后
|
|
[40:12.72]我们也可以进一步的去看一下
|
|
[40:15.32]另外一个特别典型的一个方向
|
|
[40:17.56]是在日本发展得非常发达的
|
|
[40:20.12]就是解决人的孤单
|
|
[40:22.92]解决人的陪伴
|
|
[40:25.08]情感需求的这样的行业
|
|
[40:27.16]那最典型当然是宠物经济
|
|
[40:30.12]我们其实也去了日本
|
|
[40:32.08]非常大的几家宠物的门店
|
|
[40:36.00]跟店长会有一些现场的一些交流
|
|
[40:39.36]因为我们团员里面
|
|
[40:40.92]有好几位朋友
|
|
[40:42.32]他们都是很专业
|
|
[40:43.64]在国内做宠物相关的创业的
|
|
[40:46.84]我们用一句话
|
|
[40:47.64]就能概括日本的宠物有多发达了
|
|
[40:50.08]这个就是我们跟日本朋友交流说
|
|
[40:51.88]他说的一句话
|
|
[40:53.12]就是日本的狗是比小孩多的
|
|
[40:56.68]因为是在聊天
|
|
[40:57.76]所以我们没有很较真的
|
|
[40:59.24]去问日本朋友说
|
|
[41:00.84]你对小孩的定义是几岁到几岁
|
|
[41:03.04]对吧 是10岁算小孩
|
|
[41:04.60]还是10岁以下
|
|
[41:05.68]还是18岁以下
|
|
[41:06.84]就你怎么定义这个小孩 对吧
|
|
[41:08.68]那因为聊天
|
|
[41:09.68]你不好意思这么去较真的去
|
|
[41:12.68]去严谨地去纠结这个问题
|
|
[41:15.00]但人家只是水口说了一句
|
|
[41:16.48]我们国家的宠物经济太发达了
|
|
[41:18.80]我们的狗比小孩多
|
|
[41:20.56]就数量不一定很严谨
|
|
[41:22.16]但是定性上可能问题不是特别大
|
|
[41:24.40]你能明显感受到这一点
|
|
[41:26.24]对吧
|
|
[41:26.52]你确实六狗的比六小孩的多
|
|
[41:28.88]对
|
|
[41:29.40]在一个定性的层面是很能说明问题
|
|
[41:31.72]然后你去宠物用品的商店
|
|
[41:34.52]你会非常的有感受
|
|
[41:36.04]他跟母鹰用品
|
|
[41:38.56]也就是鹰鹅用品是一模一样的
|
|
[41:40.76]就是从狗座的鹰鹅车
|
|
[41:44.72]宝宝椅 宝宝车 对吧
|
|
[41:46.28]各种宝宝零食全部都有
|
|
[41:48.32]换成宠物的就好了
|
|
[41:49.68]甚至是给宠物做spot的地方
|
|
[41:51.64]对吧
|
|
[41:52.00]他也会有这种专门的这种门店
|
|
[41:54.84]洗减吹一条龙
|
|
[41:56.12]对
|
|
[41:56.40]要专门给宠物做冰葬服务的
|
|
[41:59.40]然后去存储宠物去世之后的
|
|
[42:05.56]他的尸体的这样的一些服务
|
|
[42:08.00]我们在地铁上也看到
|
|
[42:09.40]这样的一些服务的一些广告
|
|
[42:11.04]所以他是特别成熟
|
|
[42:13.20]和特别普遍的一种现象
|
|
[42:15.44]就是我们在日本
|
|
[42:16.56]跟当地的老师交流的时候
|
|
[42:18.44]他们也跟我说
|
|
[42:19.16]其实已经发展到头了
|
|
[42:20.84]就是宠物这个事情
|
|
[42:22.60]不是今天的日本
|
|
[42:24.04]在去猛发展的一个行业
|
|
[42:25.72]实际上是30年前开始
|
|
[42:28.24]大家少结婚 少子化了
|
|
[42:30.28]大家很孤单之后
|
|
[42:32.32]已经发展了
|
|
[42:33.52]好多年了
|
|
[42:34.12]现在已经到了一个相对平缓
|
|
[42:36.16]发展完了
|
|
[42:37.20]中国可能现在处于一个
|
|
[42:39.44]30年前的日本那个状态
|
|
[42:40.88]在快速的在这个事情往前走
|
|
[42:43.20]所以这就是为什么
|
|
[42:44.52]这次我们的团圆当中
|
|
[42:46.32]从事宠物相关创业的朋友
|
|
[42:49.84]是所有行业里面最多的
|
|
[42:51.40]我觉得这个其实是
|
|
[42:52.48]大趋势来了
|
|
[42:53.92]大家都感受到大势不可逆
|
|
[42:56.24]对吧
|
|
[42:56.52]我们的出生人口已经跌破1000万了
|
|
[43:00.04]在2023年是一个900万左右的一个数字
|
|
[43:03.04]好像我们现在新生
|
|
[43:04.76]人手出生率已经低于日本了
|
|
[43:06.52]就按百分比来算了
|
|
[43:08.32]这个是很值得重视的一个趋势
|
|
[43:11.28]其实说到这个点
|
|
[43:12.28]我们就很自然的就能够引入到
|
|
[43:14.64]大家很关注另外一个话题
|
|
[43:16.44]老龄化社会
|
|
[43:18.12]究竟对日本会有什么影响
|
|
[43:19.84]对吧
|
|
[43:20.04]我们刚刚说的小还小
|
|
[43:22.92]然后宠物多
|
|
[43:25.00]那其实说白了
|
|
[43:26.00]就是老人也多
|
|
[43:27.72]对吧
|
|
[43:28.24]我们在之前的节目里面
|
|
[43:30.08]包括我自己的一些视频内容里面
|
|
[43:32.36]也给大家介绍过
|
|
[43:34.24]大家只记住一个数字
|
|
[43:36.68]就知道了日本的老龄化有多么严重了
|
|
[43:39.00]这个数字叫做
|
|
[43:40.48]65岁以上的日本人
|
|
[43:42.48]再说日本人的30%
|
|
[43:44.68]这一次我们在日本交流的专家
|
|
[43:47.76]学者
|
|
[43:49.00]他们给我们讲课
|
|
[43:50.76]其实有一些老师长的
|
|
[43:52.08]我觉得他挺年轻的
|
|
[43:53.16]但是他讲完课就给我们介绍说
|
|
[43:55.36]我已经70岁了
|
|
[43:56.60]我在这个行业已经重视了40多年了
|
|
[44:00.12]那一课是有点素然起劲
|
|
[44:02.84]对吧
|
|
[44:03.16]就如果你感觉还是很尊敬的
|
|
[44:04.80]这些老师70岁了
|
|
[44:05.84]还过来跟我们交流
|
|
[44:07.40]对
|
|
[44:07.56]但看着其实也没那么老
|
|
[44:09.60]说实话看着挺年轻的
|
|
[44:11.16]但这个是65岁以上的人口比例
|
|
[44:13.96]80岁以上的人口比例
|
|
[44:15.20]那也有10%
|
|
[44:16.84]那说明其实大量的日本企业
|
|
[44:20.20]他的服务的对象都是老年人
|
|
[44:23.24]他不需要专门有一个行业
|
|
[44:25.16]叫做我中老年消费
|
|
[44:26.80]因为我们最近在国内也发现
|
|
[44:28.96]中老年消费成为一个
|
|
[44:30.40]大家喜欢讨论的一个话题
|
|
[44:32.36]我们专门做个品牌
|
|
[44:33.32]这个品牌就是给中老年人用的
|
|
[44:35.16]有一些投资机构
|
|
[44:36.12]在专门去关注这样的一个赛道
|
|
[44:38.32]但我想说的是
|
|
[44:39.40]在日本这个中老年消费
|
|
[44:41.12]他不需要专门去划分这样的赛道
|
|
[44:43.52]他是个默认假设的
|
|
[44:45.76]默认你的用户就是中老年为主
|
|
[44:48.04]对吧
|
|
[44:49.08]我们有团友在我们的群里面
|
|
[44:53.60]我们一起出行的群里面
|
|
[44:55.76]发了一个照片说
|
|
[44:57.44]怎么他的游戏厅里面老人这么多
|
|
[45:00.24]如果是我们风头圈的老听众的话
|
|
[45:03.28]一定会记得我们分享过
|
|
[45:05.12]我其实自己也曾经被这么震惊过
|
|
[45:07.60]我们在之前的节目里也分享过这个点
|
|
[45:10.44]就是我当我
|
|
[45:11.52]很多年前第一次去日本的时候
|
|
[45:13.16]打开一个游戏厅
|
|
[45:14.12]发现里面都是白发畅畅的老人
|
|
[45:15.84]居然在里面玩各种各样的游戏
|
|
[45:18.56]老虎鸡已经呆了
|
|
[45:20.04]这里面的原因
|
|
[45:20.84]我后来会再仔细思考一下
|
|
[45:22.08]很简单
|
|
[45:22.64]就是因为他小时候玩这个东西
|
|
[45:24.68]小时候养成的习惯
|
|
[45:25.88]到一生里都不会改变了
|
|
[45:27.28]所以老了就继续玩呗
|
|
[45:28.84]它不存在一个所谓的什么中老年行业
|
|
[45:31.08]反正你的各种各样的行业
|
|
[45:32.72]甚至是游戏厅
|
|
[45:33.84]甚至是什么711便利店
|
|
[45:36.60]核心服务的对象
|
|
[45:38.40]都是老年人
|
|
[45:39.48]这就是为什么我们在之前的节目里面
|
|
[45:41.48]跟大家介绍过
|
|
[45:42.24]就是日本在711里面
|
|
[45:45.04]你很难找到带糖的饮料
|
|
[45:47.88]就是带有糖的饮料
|
|
[45:49.76]是很难找到的
|
|
[45:50.52]它放在边角处
|
|
[45:51.88]它都是那些无糖的饮料
|
|
[45:53.72]除了大家注重健康
|
|
[45:55.52]这个点是我们之前收获的
|
|
[45:57.12]还有一个很重要的点
|
|
[45:58.36]就是你年龄越大的
|
|
[46:00.68]你的口味越清淡你知道吧
|
|
[46:02.92]就是你的口味越喝不到甜的
|
|
[46:05.12]对吧
|
|
[46:05.44]就好像大家想一想
|
|
[46:07.12]我们的各位听众对吧
|
|
[46:08.60]大家喝奶茶最多的时候
|
|
[46:09.76]肯定是你20多岁的时候
|
|
[46:11.08]读大学的时候
|
|
[46:11.84]你喝奶茶是最能喝的
|
|
[46:13.12]多甜的人都觉得好喝
|
|
[46:14.44]过了30岁
|
|
[46:15.40]35岁之后
|
|
[46:16.52]你越喝那个奶茶
|
|
[46:17.64]你觉得很膩
|
|
[46:18.32]你就喜欢喝一些清淡的饮品了
|
|
[46:20.20]其实这个趋势也能解释
|
|
[46:22.60]在日本的便利店里面
|
|
[46:24.16]我们看到如此多的这种无糖饮料
|
|
[46:26.76]健康是一方面
|
|
[46:27.92]这口味是另外一方面
|
|
[46:29.32]就是口味上
|
|
[46:29.96]大家就是老了
|
|
[46:30.64]就是会清淡对吧
|
|
[46:31.96]所以你都可以理解
|
|
[46:33.76]为711也在默认
|
|
[46:35.56]说它核心的服务
|
|
[46:36.76]对象也是老年人
|
|
[46:37.76]年轻人想喝甜的
|
|
[46:38.88]对不起
|
|
[46:39.84]你不是我的主要客群
|
|
[46:41.28]所以我把你的想喝甜的饮料
|
|
[46:43.32]放在一个最不显眼的地方
|
|
[46:44.72]我觉得这次在日本
|
|
[46:46.04]我也能感受到的一个
|
|
[46:47.76]老化的一个社会
|
|
[46:49.20]就这个跟如果你刚刚所说的
|
|
[46:50.76]这个司机都是老年人
|
|
[46:52.36]这个也是密切相关的
|
|
[46:53.68]这个真的很
|
|
[46:54.68]就你不去体会
|
|
[46:55.72]真的很难感受到
|
|
[46:56.88]因为中国还是
|
|
[46:57.96]你去一个餐馆也好
|
|
[46:59.36]你去一个任何服务行业的
|
|
[47:01.60]大部分的从业人员
|
|
[47:03.44]还是年轻人为主
|
|
[47:04.84]就很少见到老年人
|
|
[47:05.92]在帮你做潜台服务的
|
|
[47:07.32]对吧
|
|
[47:08.00]但你去日本
|
|
[47:08.60]我们提出的好多这个行业
|
|
[47:10.36]真的就是一些老者在服务
|
|
[47:12.20]你给你提供服务
|
|
[47:14.36]当然也给大家提一个
|
|
[47:15.56]就是思考题
|
|
[47:16.44]就是说如果中国按照目前的
|
|
[47:19.72]人口出身率是低于日本的
|
|
[47:21.56]大家一定记住这个很残酷的
|
|
[47:24.08]一个现实
|
|
[47:25.68]中国要花多长时间
|
|
[47:27.92]记住到日本当前的状态
|
|
[47:30.24]以及如果到那个状态之后
|
|
[47:32.40]我们现在的产业也好
|
|
[47:33.84]我们现在服务的格局也好
|
|
[47:35.80]要去做怎样的调整
|
|
[47:37.64]才能够适应这么一种
|
|
[47:39.40]社会的常态
|
|
[47:40.92]很明显一个如此深刻的话题
|
|
[47:42.72]是我们今天的节目回答不了的
|
|
[47:44.40]对吧
|
|
[47:45.80]对
|
|
[47:46.20]把大家思考题放出来
|
|
[47:47.84]大家有可以在评论区里面
|
|
[47:49.28]给我们留言
|
|
[47:49.96]看你是怎么想这个问题的
|
|
[47:51.72]但我有一个
|
|
[47:52.56]另外一个跟老龄话相关的一个点
|
|
[47:54.68]可以跟你讨论一下
|
|
[47:55.76]就是你觉得日本人
|
|
[47:57.40]他是出了名的很严谨
|
|
[47:59.24]他很专牛脚尖
|
|
[48:00.88]他不灵活
|
|
[48:01.96]很多时候他处理事情
|
|
[48:04.12]必须得有一个很固定
|
|
[48:06.40]很固定的规则
|
|
[48:07.20]是不可能变通的
|
|
[48:08.60]你觉得这种社会线下
|
|
[48:10.84]会不会跟他老龄话
|
|
[48:11.92]也是密切相关的
|
|
[48:12.80]因为我们在日本这几天
|
|
[48:14.28]确实也感受到了很多
|
|
[48:15.80]日本人不能变通的那些特点
|
|
[48:19.36]给我们整个形成
|
|
[48:21.08]无论是我们还是我们的团友
|
|
[48:22.80]带来的一些不方便的地方
|
|
[48:24.68]举个例子
|
|
[48:25.32]日本的司机
|
|
[48:26.52]就我们的大巴司机
|
|
[48:28.00]日本人
|
|
[48:28.72]他确实也是一个相对肯定
|
|
[48:30.52]刚刚如果你也介绍了
|
|
[48:31.52]司机的年龄都偏大一些
|
|
[48:33.48]那个大叔应该也是五六十了
|
|
[48:35.20]我感觉
|
|
[48:36.24]肯定
|
|
[48:36.72]我们想在整个旅程当中
|
|
[48:38.24]我们最后有一个行程
|
|
[48:39.96]是离开东京城市
|
|
[48:42.16]感往相跟的温泉度假的
|
|
[48:45.40]这么一个环节
|
|
[48:46.52]但在这个路线当中
|
|
[48:47.64]我们想绕路一下
|
|
[48:49.00]去一下富士山的观景台
|
|
[48:51.76]去拍摄富士山的照片
|
|
[48:54.32]如果是一个中国的司机的话
|
|
[48:56.08]他肯定会愿意灵活的跟你讨论
|
|
[48:58.16]对吧
|
|
[48:58.32]如果说他许的说
|
|
[48:59.20]他绕路产生了更多的费用
|
|
[49:01.92]可能你给他适当添加费用
|
|
[49:04.04]他就会愿意给你绕一下过去
|
|
[49:06.32]但日本的司机
|
|
[49:07.28]他是直接拒绝你这个需求
|
|
[49:09.12]不是钱的问题
|
|
[49:09.96]不是说你加一点钱
|
|
[49:10.92]这样他可以绕的
|
|
[49:11.52]他就说
|
|
[49:12.28]我本来的工作职责
|
|
[49:14.12]这个路线是没有这条
|
|
[49:15.28]你临时要加
|
|
[49:16.04]我就是不能满足你
|
|
[49:17.44]不接
|
|
[49:18.68]这个事情你觉得是不是一个
|
|
[49:20.40]跟老龄化社会
|
|
[49:22.12]会带来了一些
|
|
[49:22.92]僵化的一些状态有关系
|
|
[49:25.12]这是第一个我感受的点
|
|
[49:26.76]第二个我感受的点
|
|
[49:27.48]就是在日本跟老师去沟通
|
|
[49:30.84]就是我们会约一些专家
|
|
[49:32.32]老师给我们做分享
|
|
[49:34.20]这个其实我们有同事
|
|
[49:35.48]是专门去做这一块
|
|
[49:37.32]我们负责这一块的同事
|
|
[49:38.52]就会跟我们去反馈说
|
|
[49:41.64]日本的老师跟你沟通
|
|
[49:43.72]各种的事情
|
|
[49:44.60]只接受邮件的来往
|
|
[49:46.84]他不接受你什么
|
|
[49:48.28]加他一个什么微信
|
|
[49:49.56]就是日本当地的微信
|
|
[49:50.52]可能是Line
|
|
[49:51.36]可能是一些别的聊天软件
|
|
[49:52.96]但不管是什么聊天软件
|
|
[49:54.72]第一
|
|
[49:55.20]不会跟你在聊天软件上
|
|
[49:56.44]聊这些事
|
|
[49:57.20]第二
|
|
[49:57.56]打电话聊也不愿意
|
|
[49:59.00]只接受邮件来往去
|
|
[50:01.64]确定时间
|
|
[50:02.36]你要邮件还不一定马上回
|
|
[50:03.76]对吧
|
|
[50:03.96]我可能过几天再回你
|
|
[50:05.32]他也特别僵化
|
|
[50:06.32]对吧
|
|
[50:06.48]只能用这种方式
|
|
[50:07.44]对吧
|
|
[50:07.72]加微信不行
|
|
[50:08.68]对吧
|
|
[50:08.92]然后打电话也不行
|
|
[50:10.16]对吧
|
|
[50:10.32]然后交流完之后
|
|
[50:12.04]代替你吃个饭
|
|
[50:12.84]你要请他去
|
|
[50:13.64]他一般也会拒绝你
|
|
[50:14.76]对吧
|
|
[50:15.00]他不会说我已经完成
|
|
[50:16.64]我的交流的任务职责了
|
|
[50:19.52]对吧
|
|
[50:19.76]我完成任务
|
|
[50:20.52]我吃饭不是我的任务
|
|
[50:22.96]我就不会去
|
|
[50:23.56]对吧
|
|
[50:24.08]最后还有一个小的点
|
|
[50:25.36]就是说我在离开日本的时候
|
|
[50:27.96]因为我先离开
|
|
[50:28.88]然后我离开酒店的时候
|
|
[50:30.56]我就漏了一个物品在酒店
|
|
[50:33.00]叫Rio你去帮我去拿这个物品
|
|
[50:34.72]但你是前台拿这个物品的时候
|
|
[50:37.08]酒店是死活不能给你的
|
|
[50:38.44]他说必须要有本人来
|
|
[50:40.04]但是我已经在机场了
|
|
[50:41.64]对吧
|
|
[50:41.88]就已经回不去
|
|
[50:43.32]对
|
|
[50:43.60]所以这也很尴尬
|
|
[50:44.72]就他很死板
|
|
[50:45.40]就说你虽然告诉的
|
|
[50:47.00]我说我遗留了一个AirPod
|
|
[50:48.84]一个耳机在房间
|
|
[50:50.20]确实这个AirPod也存在
|
|
[50:51.48]他也找到了
|
|
[50:52.28]但是他不会给
|
|
[50:53.36]不是那个施主的本人
|
|
[50:56.16]的其他人
|
|
[50:56.80]他不会给
|
|
[50:57.56]他不光是不给我
|
|
[50:59.44]他是无法给我确认和否认
|
|
[51:02.36]你是否遗留这个物品在里面
|
|
[51:04.24]除非你本人亲自授权
|
|
[51:05.92]大家听下来
|
|
[51:06.64]我不知道大家感觉怎么样
|
|
[51:07.72]会觉得说日本人这种处事方式
|
|
[51:09.80]他比较的死板较条
|
|
[51:12.72]会不会也是有他好的地方
|
|
[51:15.32]他好的地方就可能
|
|
[51:16.28]他会很精细
|
|
[51:17.16]意思不苟 对吧
|
|
[51:18.36]很多人对于日本产的产品
|
|
[51:21.24]为什么如此的推崇
|
|
[51:22.56]所谓的降人精神
|
|
[51:23.80]如此的推崇
|
|
[51:24.88]不就是因为觉得日本人的这些
|
|
[51:26.60]细节意思不苟吗
|
|
[51:28.04]但他在很多需要创新的领域
|
|
[51:30.96]这种的思考方式和僵化的态度
|
|
[51:34.80]其实很一定会影响他的创新的
|
|
[51:36.52]这就是为什么日本在互联网时代之后
|
|
[51:39.96]就很难再出很多创新的公司
|
|
[51:42.16]我觉得跟整个人口老灵化
|
|
[51:44.20]带来的很多的一些
|
|
[51:45.52]僵化的一些教条主义
|
|
[51:47.68]还是有关系的
|
|
[51:48.60]就这个事情说实话
|
|
[51:49.72]我觉得我对他可以明确说
|
|
[51:51.72]我偏负面
|
|
[51:52.68]我觉得我们中国的这种灵活性
|
|
[51:55.16]创新性
|
|
[51:56.08]就目标定的
|
|
[51:56.92]我就是我就实现这个目标
|
|
[51:58.60]有不同的方法
|
|
[51:59.44]对吧
|
|
[51:59.68]我可以去聊
|
|
[52:00.56]我可以去思考
|
|
[52:01.48]更务实 更灵活是更好的
|
|
[52:02.92]对
|
|
[52:03.12]这个确实是他的一个大的问题
|
|
[52:05.08]我不是很确定
|
|
[52:06.00]是否是跟老灵化直接相关
|
|
[52:08.60]但至少我们体感上
|
|
[52:10.48]可能跟这个事情有一定的
|
|
[52:12.52]一个人的思维
|
|
[52:13.36]他的速度和灵活性
|
|
[52:16.20]确实跟年龄有一定的相关性
|
|
[52:17.76]这个是客观传达的一个事实
|
|
[52:19.56]但至于说有多强的一个相关性
|
|
[52:21.16]我不是很确定
|
|
[52:22.32]对
|
|
[52:22.52]但当然不会只有老灵化这一个原因
|
|
[52:24.80]他可能会有一些文化
|
|
[52:26.48]有一些国家的一些历史
|
|
[52:28.60]他做事情的一些方法
|
|
[52:30.48]人和人打交道的方法
|
|
[52:32.08]这些我确实觉得
|
|
[52:33.48]肯定会有他的一个原因
|
|
[52:35.72]我们也很期待
|
|
[52:38.08]有更多在日本生活时间
|
|
[52:40.00]比较久的听众
|
|
[52:42.56]可以在这些问题上给我们反馈
|
|
[52:44.80]因为我们毕竟是游客
|
|
[52:46.68]游客能感受到的
|
|
[52:47.80]还是相对比较片面的
|
|
[52:49.32]我们也带来了几天而已
|
|
[52:50.72]其实当地住的朋友们
|
|
[52:52.16]可能有更深刻的一个理解
|
|
[52:54.32]但我们刚刚是吐槽了一些
|
|
[52:55.96]老灵化相关的一些现象
|
|
[52:57.64]但其实老灵化也会带来
|
|
[52:59.80]一些新的趋势和一些新的变化
|
|
[53:02.24]我们也不能只说的一些负面
|
|
[53:03.84]我们也看到一些有意思的现象
|
|
[53:05.20]也给大家分享
|
|
[53:06.56]这个现象就是
|
|
[53:07.68]老灵化会带来一个新的
|
|
[53:10.32]居住方式的迭代和发展
|
|
[53:12.72]叫做共享社区
|
|
[53:14.04]共享住宅
|
|
[53:15.36]这个其实我们没有实地
|
|
[53:17.84]去看到考察
|
|
[53:19.12]但是我们在跟日本当地的老师
|
|
[53:21.84]也是我们非常尽重的
|
|
[53:23.68]日本消费研究的
|
|
[53:25.56]非常专业的作者
|
|
[53:27.64]他的基本书我都有认真拜读
|
|
[53:29.60]三普展老师
|
|
[53:30.92]在跟我们交流的时候
|
|
[53:31.96]给我们分享的这个趋势
|
|
[53:33.28]三普展老师他应该
|
|
[53:34.56]如果关注消费行业的朋友
|
|
[53:36.04]应该都听过
|
|
[53:37.36]就是第四消费时代的作者
|
|
[53:39.32]他就在跟我们的交流过程当中
|
|
[53:41.56]给我们分享的
|
|
[53:42.28]这个老灵化带来的这个共享住宅
|
|
[53:44.52]什么叫共享住宅
|
|
[53:45.28]那就是不同的人
|
|
[53:46.52]大家共享一些公共的区域
|
|
[53:49.40]大家有各自的房间
|
|
[53:50.52]对吧
|
|
[53:50.72]各自的齐居室
|
|
[53:52.00]但是大家会有一些空间是共用的
|
|
[53:54.36]例如说厨房是一个
|
|
[53:55.52]非常典型的一个共用的一个空间
|
|
[53:58.24]大家都老了之后
|
|
[53:59.40]可能有些人是离异
|
|
[54:00.88]有些人可能是没有结婚
|
|
[54:02.08]那各种原因
|
|
[54:02.76]他们可能都是一种单身状态
|
|
[54:04.76]但这个老了之后
|
|
[54:06.44]你还是一个人生活
|
|
[54:07.76]那其实很恐问的
|
|
[54:08.84]对吧
|
|
[54:09.08]然后做饭也不方便
|
|
[54:10.20]生活也很孤单
|
|
[54:11.80]所以这种共享住宅的趋势
|
|
[54:13.92]就是说
|
|
[54:14.76]公共区域得到了一个很好的利用
|
|
[54:17.88]就是大家的厨房
|
|
[54:19.00]如果是共用的话
|
|
[54:20.16]可以说轮流做饭
|
|
[54:21.72]一个人做饭
|
|
[54:22.80]大家一起吃
|
|
[54:23.68]大家会互相的分享
|
|
[54:25.88]这个是一个好处
|
|
[54:26.72]另外一个好处是安全性上
|
|
[54:28.20]在防盗 生病
|
|
[54:29.88]这事情发生的时候
|
|
[54:31.32]其实可以互相照应
|
|
[54:33.12]它会更有这种community
|
|
[54:35.28]这种社区的感觉
|
|
[54:36.80]的这样的一种居住形势
|
|
[54:38.48]会在日本得到了一个
|
|
[54:40.28]很大的一个发展
|
|
[54:41.44]其实我们当天在跟老师
|
|
[54:43.76]进行交流的时候
|
|
[54:44.76]我记得Ryo你的感受是满身的
|
|
[54:46.80]你好像还提了一些问题
|
|
[54:48.20]你觉得这种形势在国内
|
|
[54:49.84]如果也在像老龄化的
|
|
[54:51.80]这种方向发展的话
|
|
[54:53.24]这也会成为一个
|
|
[54:54.36]很重要的一个趋势吗
|
|
[54:55.44]你认为在国内可以复制吗
|
|
[54:56.96]我觉得这个是非常重要的一个方向
|
|
[54:59.52]一个值得探索的方向
|
|
[55:00.88]刚才大家还记得
|
|
[55:02.08]我给大家留的思考题吗
|
|
[55:03.84]就是说如果人口快速老龄化之后
|
|
[55:06.48]大部分的
|
|
[55:08.00]而且它少子化之后
|
|
[55:09.52]没有那么多年轻人
|
|
[55:10.72]去提供服务的时候
|
|
[55:12.88]老年人怎么过生活
|
|
[55:14.44]怎么养老
|
|
[55:15.12]国内其实有一些尝试
|
|
[55:17.32]政府的我们传统叫做进老院
|
|
[55:19.64]对吧
|
|
[55:19.84]这个是传统的一个结构
|
|
[55:20.96]但明显它的产品形态
|
|
[55:23.28]和它的容量都不足以满足
|
|
[55:26.40]我们当前超低的出身率下
|
|
[55:31.36]然后堆积的庞大的老年人口的
|
|
[55:33.92]服务的解决方案
|
|
[55:35.16]这个肯定是不行的
|
|
[55:36.68]政府现在也在推
|
|
[55:38.44]所谓的社区饧养老
|
|
[55:39.52]对吧
|
|
[55:39.76]刚才你给我们提到社区食堂
|
|
[55:42.32]就是共享做饭
|
|
[55:43.20]就你不要再加自己搞了
|
|
[55:44.48]你就去社区食堂吃饭
|
|
[55:46.04]就有点像大学的那种食堂打饭
|
|
[55:47.92]那种感觉
|
|
[55:48.52]也是不是一种解决方案
|
|
[55:50.92]中国的解决方案里面
|
|
[55:52.16]我觉得还是更多的是
|
|
[55:53.36]强调的是由政府或者是社区
|
|
[55:57.64]或者是由公司
|
|
[55:59.28]这种还是有一些人来提供
|
|
[56:00.84]所谓的这种专业服务
|
|
[56:02.08]年轻人来服务这些老年人
|
|
[56:04.84]这个我觉得和日本
|
|
[56:05.92]他们现在流行的这种方式
|
|
[56:07.08]还有点不太一样
|
|
[56:07.96]他们其实更加强调
|
|
[56:09.44]所谓的互助这么一个概念
|
|
[56:11.80]大家都都是老年人
|
|
[56:13.00]大家都有一些不同的背景
|
|
[56:14.72]然后不同的技能可以互补的
|
|
[56:16.68]可不可以互相提供帮助
|
|
[56:18.12]对吧
|
|
[56:18.64]我帮你修个窗
|
|
[56:20.36]你帮我补个门
|
|
[56:21.76]对吧
|
|
[56:22.04]这种事情
|
|
[56:22.68]这个尝试
|
|
[56:23.28]我觉得是更加有积极纪念意的
|
|
[56:25.28]因为你还是要面临终极的问题
|
|
[56:27.56]就是说年轻人不够
|
|
[56:29.48]然后你也不可能
|
|
[56:30.48]为这些人提供很高的一个报酬
|
|
[56:32.40]因为杨老本身
|
|
[56:33.20]不是一个非常挣钱的生意
|
|
[56:35.28]对吧
|
|
[56:35.44]他更多的是有这种社会工艺的性质在里面
|
|
[56:38.08]所以在这个大的背景下面去探索说
|
|
[56:41.96]我们按照中国新的地位叫做
|
|
[56:44.28]新老年人
|
|
[56:45.24]对吧
|
|
[56:45.68]刚刚60岁
|
|
[56:46.52]说还没到70这个区间的这些老年人
|
|
[56:48.88]中国的创业者
|
|
[56:49.84]起了一个名字叫活地老人
|
|
[56:51.48]对
|
|
[56:54.20]就还能提供这些服务能力
|
|
[56:57.12]但是说可能你不是以赚取收入为报酬
|
|
[56:59.44]而是以互相帮助作为交换的形式
|
|
[57:03.08]这种其实的社区
|
|
[57:04.40]其实是非常值得我们去关注的
|
|
[57:06.80]但日本走在我们前面
|
|
[57:08.16]他们先去探索
|
|
[57:09.20]我们可能10年20年30年以后
|
|
[57:12.36]也要去面临同样的这么一个选择
|
|
[57:14.68]如果说他们这个时候
|
|
[57:15.96]已经把这条路实践得非常好了
|
|
[57:18.04]那非常好
|
|
[57:18.64]我们可以直接接见
|
|
[57:19.48]对吧
|
|
[57:19.88]国内我也看到有很多先锋的社区
|
|
[57:23.28]先锋的那些人类
|
|
[57:24.40]在尝试类似的事
|
|
[57:26.48]我也看到就是实地去看过
|
|
[57:28.12]他们这种感觉
|
|
[57:29.16]确实还是有比较强的信心
|
|
[57:32.12]就是哪怕我们出身率持续的地下
|
|
[57:35.84]哪怕我们门口老人化的速度也会非常快
|
|
[57:39.40]到我们这代人老的时候
|
|
[57:40.88]可能这条路会有一些比较好的结果出来
|
|
[57:45.28]对
|
|
[57:45.56]没错
|
|
[57:45.96]就是其实老龄化
|
|
[57:47.96]他会带来一部分可能变化慢
|
|
[57:51.12]但他同时也会带来一些新的变化
|
|
[57:53.48]对吧
|
|
[57:53.68]永远这个事情他是两面的
|
|
[57:56.12]这个其实我听日本的老师介绍完
|
|
[57:59.60]这种共享居住的这种趋势之后
|
|
[58:02.04]我觉得其实我自己还是觉得挺有爱的
|
|
[58:05.28]对吧
|
|
[58:05.52]就大家互相互助
|
|
[58:07.00]其实不一定都是单身
|
|
[58:08.20]你可能还是夫妻两个人
|
|
[58:09.92]还是生活在一起
|
|
[58:10.96]但可能你已经因为小孩离开家里面了
|
|
[58:13.56]其实只是老年夫妻两个人
|
|
[58:16.40]其实也挺孤单的
|
|
[58:17.76]但如果说有这样的一个community
|
|
[58:20.40]就行行色色的一些好朋友
|
|
[58:22.48]大家能居住在一起的话
|
|
[58:23.84]相互帮助
|
|
[58:25.04]其实这个还是挺让人向往的
|
|
[58:27.68]说实话
|
|
[58:28.08]我觉得我都不排斥
|
|
[58:29.08]等我老了之后
|
|
[58:29.84]其实这个东西
|
|
[58:31.12]好
|
|
[58:31.40]我先报个名
|
|
[58:32.56]我会修网
|
|
[58:34.12]我帮你们打扫
|
|
[58:36.00]搞定网络连进
|
|
[58:38.12]就我们这个社区里面
|
|
[58:39.48]这个room有一个不可替代的价值
|
|
[58:41.36]对吧
|
|
[58:41.56]它可以给大家修网络
|
|
[58:42.64]对吧
|
|
[58:42.88]是
|
|
[58:43.68]对
|
|
[58:44.08]提供大家良好的上网题
|
|
[58:45.76]这个我的一记之长
|
|
[58:47.52]对吧
|
|
[58:48.48]先给社区里面占个名额
|
|
[58:51.88]就每个人都要靠一记之长
|
|
[58:53.72]在这个社区里面
|
|
[58:54.64]占据自己的地位
|
|
[58:55.52]大家都怕被社区踢走
|
|
[58:57.08]对吧
|
|
[58:57.36]对吧
|
|
[58:57.92]对
|
|
[58:58.44]我跟你说
|
|
[58:59.00]我现在好想去学个什么
|
|
[59:01.32]木工
|
|
[59:01.88]电工的这个伙
|
|
[59:02.84]这种感觉好有必要
|
|
[59:04.80]就更加不可被取代了
|
|
[59:06.16]到时候老了之后
|
|
[59:07.04]对吧
|
|
[59:07.32]对
|
|
[59:07.72]是的
|
|
[59:09.36]太有意思了
|
|
[59:12.04]我们其实聊了这几个
|
|
[59:13.96]我们很重要的一个观察
|
|
[59:15.56]但这些都是关于人口
|
|
[59:17.76]关系社会的趋势
|
|
[59:18.96]那最后一点
|
|
[59:19.92]今天我们跟大家分享的
|
|
[59:21.76]还是回到一个
|
|
[59:23.08]特别商业的一个角度
|
|
[59:25.36]就还是要跟大家说一下的
|
|
[59:26.56]还是得把商业的东西
|
|
[59:27.84]还是要给大家分享到了
|
|
[59:29.24]我们的这个收获里面
|
|
[59:30.76]还是关于我们非常重要的
|
|
[59:33.24]一个风头圈关注的主题
|
|
[59:34.72]就这个电商对于线下零售的
|
|
[59:38.20]这么一个替代和一个升起的
|
|
[59:40.36]这个话题
|
|
[59:40.92]我们在不同的节目里面
|
|
[59:42.60]有多次讨论过这个出海的电商
|
|
[59:45.64]在海外的电商渗透率是怎么样的
|
|
[59:47.72]在中国是怎么样的
|
|
[59:48.64]中国的电商是极度发达
|
|
[59:50.36]全球最发达
|
|
[59:51.56]它的电商渗透率接近30%
|
|
[59:54.56]而且是所有行业加起来接近30%
|
|
[59:57.48]那在日本我们这次观察下来
|
|
[60:00.08]在这个话题上
|
|
[60:00.80]我们也得到一个比较明确的结论
|
|
[60:02.68]日本的电商渗透率在10%以内
|
|
[60:06.08]基本上你可以理解为
|
|
[60:07.24]日本人的主流的消费渠道
|
|
[60:09.00]还是在线下
|
|
[60:10.24]或者我们甚至可以下一个结论
|
|
[60:12.36]就是日本的线下零售的液态
|
|
[60:14.84]在我们这次考察完之后
|
|
[60:17.20]我依然会认为
|
|
[60:18.64]它是全世界最强大的一个
|
|
[60:21.16]线下零售的这么一个生态
|
|
[60:23.08]对 它们的线下商场流量好高
|
|
[60:25.40]而且我们去的时候有几天
|
|
[60:26.96]不是周末
|
|
[60:27.88]不是高峰期
|
|
[60:29.24]蛮多人的
|
|
[60:30.04]是一个客观线下
|
|
[60:31.56]那关于客观线下
|
|
[60:33.40]我们可以把它理解为两个角度
|
|
[60:35.96]第一个角度叫做
|
|
[60:37.48]它就是这样子的
|
|
[60:38.72]所以在日本的电商
|
|
[60:40.16]就不会发展得特别大
|
|
[60:41.84]这是我们第一个理解的角度
|
|
[60:43.20]是线下太强大
|
|
[60:44.52]线上揉不下去
|
|
[60:45.56]对 从客观线时出发
|
|
[60:46.76]你可以得出这个结论
|
|
[60:47.72]这个我们称为结论A
|
|
[60:49.28]那还有第二个叫结论B
|
|
[60:50.84]结论B是什么
|
|
[60:51.96]日本公司
|
|
[60:53.80]它的投入去做电商的决心
|
|
[60:56.96]放在里面的资源
|
|
[60:58.48]还有做电商的运营能力和经验
|
|
[61:01.48]都不是特别足够
|
|
[61:04.20]更强调的是主观的缺失
|
|
[61:06.20]如果说是中国的公司
|
|
[61:08.80]把中国成功的这一套
|
|
[61:10.88]搬到日本去
|
|
[61:12.00]是可以在日本的电商里面
|
|
[61:14.44]杀出一片天地的
|
|
[61:15.96]这是结论B
|
|
[61:17.00]这是观点B 对吧
|
|
[61:18.44]观点B更强调的是
|
|
[61:20.24]所谓的主观的东西
|
|
[61:21.64]我的日本公司
|
|
[61:23.12]没有投入那么大
|
|
[61:24.44]我们刚也聊了很多
|
|
[61:25.56]日本的人比较相对来说
|
|
[61:27.04]做事情相对来说
|
|
[61:28.48]僵化一点
|
|
[61:29.72]没有那么敢于去投入
|
|
[61:31.76]就没有那么开拓
|
|
[61:32.88]精神很强
|
|
[61:34.20]那中国的公司过去
|
|
[61:35.56]它可以把这个事情
|
|
[61:36.76]推到一个全新的境界
|
|
[61:39.00]关于这个话题
|
|
[61:40.48]我们在东京的时候
|
|
[61:42.36]跟我们的跨境电商
|
|
[61:44.72]非常著名的施硬
|
|
[61:46.32]在日本的相关的负责人
|
|
[61:48.28]就有过一个探讨
|
|
[61:49.36]从中国公司的角度
|
|
[61:51.00]从施硬的角度来看
|
|
[61:52.52]其实他们还是认为
|
|
[61:54.84]还是很多很大空间的
|
|
[61:56.20]因为其实中国人
|
|
[61:57.32]做电商这个方法
|
|
[61:58.56]世界还是领先的
|
|
[61:59.72]Timber已经也占据了
|
|
[62:01.64]日本APP排行榜的潜力
|
|
[62:03.96]已经占据了好几个月了
|
|
[62:05.52]施硬在日本做的也不错
|
|
[62:07.52]其实未来
|
|
[62:08.40]随着越来越多的
|
|
[62:10.16]跨境的从业者
|
|
[62:13.08]进入到像日本这样的一个传统来说
|
|
[62:15.96]电商不是很强的市场
|
|
[62:17.40]就越来越多的中国商家
|
|
[62:18.72]中国品牌进去来去更这块地
|
|
[62:22.08]它会把这块地更得越来越肥沃
|
|
[62:24.20]你觉得这个市场本身
|
|
[62:25.68]对于我们中国的这些
|
|
[62:27.52]跨境电商的从业者来说
|
|
[62:29.20]是不是一个挺值得去更云
|
|
[62:31.92]和去学习的一个市场
|
|
[62:34.04]我感觉还是很有必要的
|
|
[62:35.56]就是我当时得到一个很深的感触
|
|
[62:37.92]就是说它的线上订单的
|
|
[62:42.56]铝约交付成本非常高
|
|
[62:44.88]那这个有很多各种各样的原因
|
|
[62:46.32]对吧
|
|
[62:46.64]你最核心的原因还是说劳动力转缺
|
|
[62:49.28]对吧
|
|
[62:49.88]没有那么多派送小哥给你泡
|
|
[62:52.96]只能派送大爷给你慢慢跑了
|
|
[62:55.00]这个也是属于一个客观现状
|
|
[62:56.56]他为什么现在的电商生痛率
|
|
[62:58.12]只有10%以内
|
|
[62:59.40]是中国的三分之一
|
|
[63:00.88]铝约成本太高了
|
|
[63:02.00]对吧
|
|
[63:02.20]当时我们遇到有个数字好像是说
|
|
[63:04.64]中国的同城电商铝约成本
|
|
[63:06.96]大概一单是在6-8块钱这个区间
|
|
[63:08.80]对吧
|
|
[63:09.68]日本可能要大概在三倍水平
|
|
[63:12.64]导致很多业务做不了
|
|
[63:14.32]如果说有更强的公司和平台
|
|
[63:18.60]在积极推动这个事
|
|
[63:20.28]去构建这个基础设施
|
|
[63:22.96]是应该可以把这个价格降低一些的
|
|
[63:25.24]可能降低不到10块钱以内
|
|
[63:27.64]可能10多块还是可以接受的
|
|
[63:29.20]总比20几块还是要强一些的
|
|
[63:32.36]这个基础设施建好之后
|
|
[63:34.52]那可能电商还会有一波机会
|
|
[63:37.84]特别是叫中国公司有这么强的
|
|
[63:40.04]电商运营能力的话
|
|
[63:41.28]在这边可能还是有一些
|
|
[63:42.80]这个份额是可以拿下来的
|
|
[63:44.84]不过呢
|
|
[63:45.52]线上线下的结合
|
|
[63:47.04]肯定会是中国的出海电商
|
|
[63:49.40]到了日本之后
|
|
[63:50.24]很重要的一个思考角度
|
|
[63:53.08]就哪怕你是做纯线上做电商的
|
|
[63:55.20]你也得考虑
|
|
[63:56.00]怎么去利用日本这么发达的线下
|
|
[63:58.36]给你去添专家网
|
|
[64:00.00]这好像我们去参访
|
|
[64:01.64]吸引在日本表参道的旗舰店
|
|
[64:06.04]这也是吸引在全球范围内
|
|
[64:09.40]唯一的一家线下店
|
|
[64:10.76]大家要注意
|
|
[64:11.40]吸引这个电商平台
|
|
[64:13.32]在全球只有一家线下店
|
|
[64:14.88]在日本东京的表参道
|
|
[64:17.00]为什么在日本东京的表参道呢
|
|
[64:18.64]因为日本东京的表参道
|
|
[64:19.96]是全世界的服装品牌的一个制高点
|
|
[64:24.40]这第一个原因
|
|
[64:25.12]对吧
|
|
[64:25.36]所有的大牌都在那开
|
|
[64:26.64]对吧
|
|
[64:26.92]那吸引你说我是一个
|
|
[64:29.08]称得上名号的服装品牌
|
|
[64:30.80]我也得有家店在那
|
|
[64:31.88]对吧
|
|
[64:32.08]这是可能是第一个原因
|
|
[64:33.64]但这个原因不足够
|
|
[64:34.72]你纽约也是
|
|
[64:36.40]也是全世界服装品牌的制高点
|
|
[64:38.80]你香港也算
|
|
[64:39.80]巴黎
|
|
[64:40.56]对你巴黎为什么不开呢
|
|
[64:41.64]对吧
|
|
[64:41.88]你东京纽约为什么不开
|
|
[64:43.68]还有第二个原因
|
|
[64:44.52]是这个吸引的负责人
|
|
[64:46.64]跟我们交流的时候分享
|
|
[64:47.68]我觉得特别有道理
|
|
[64:48.60]就是说
|
|
[64:49.24]因为东京它覆盖的人口太多了
|
|
[64:52.92]如果我在日本做业务的话
|
|
[64:55.24]东京的高铁范围
|
|
[64:58.20]一个小时以内的人口已经有3000万
|
|
[65:02.44]那整个日本就一个亿人口
|
|
[65:04.52]是30%的日本的人口
|
|
[65:07.92]可以通过高铁这样的交通工具
|
|
[65:11.12]很方便的到达
|
|
[65:13.04]吸引的这家旗舰店
|
|
[65:14.64]所以它就会认为这种方便性
|
|
[65:16.84]发达性会使得它开同样的一家店
|
|
[65:19.44]它会很划算
|
|
[65:20.72]是因为你这家店开在了
|
|
[65:22.32]日本东京的心脏的区域
|
|
[65:24.92]最核心的区域
|
|
[65:26.12]但它覆盖的并不是周围的
|
|
[65:28.08]可能两三公里的人
|
|
[65:29.32]它可以覆盖到所有的通勤时间
|
|
[65:33.04]在一个多小时以内的大东京
|
|
[65:35.64]地区的这样的一个人口
|
|
[65:36.96]所以你开家店就能覆盖3000万人
|
|
[65:39.16]它其实这个店它是不能直接让你买的
|
|
[65:41.32]因为它所有的产品在店里面
|
|
[65:43.40]你要扫码下单之后
|
|
[65:44.96]还是从中国发货给你
|
|
[65:46.88]就没有说你从现场可以拿走的
|
|
[65:48.80]它不是一个做销售的店
|
|
[65:50.32]展示厅 药满间
|
|
[65:51.84]它这个药满间它就会觉得在日本这种
|
|
[65:54.72]独特的这种城市的生态
|
|
[65:56.68]和人口的这种地理的这种结构当中
|
|
[66:00.16]会使得它开这样的店的性价比
|
|
[66:02.96]会高于可能像更加地广人稀的
|
|
[66:05.64]这种像欧洲和美国这样的一个地区
|
|
[66:07.72]所以它唯一的一下
|
|
[66:09.00]店就开在了东京
|
|
[66:10.04]我觉得还是挺有道理的
|
|
[66:11.32]这个事一定要给大家再反复强调一下
|
|
[66:13.60]东京都这个区域大区
|
|
[66:15.56]它是非常密集的一个人口
|
|
[66:18.64]GG的区
|
|
[66:19.28]当时我最后两三天没有走
|
|
[66:21.64]在新宿住了一下
|
|
[66:23.16]从高楼看出去
|
|
[66:24.84]天际募支所及全是房屋
|
|
[66:27.44]没有任何一寸空地的感觉
|
|
[66:29.24]你知道吗
|
|
[66:29.76]就密度非常高
|
|
[66:31.24]给大家一个直观的印象
|
|
[66:33.04]你把北京和上海拼到一起
|
|
[66:34.56]4000万人口的这么一个GG的区域
|
|
[66:36.84]然后平坦的高铁之达
|
|
[66:38.68]发达的交通网络
|
|
[66:40.00]然后你让它最核心的地区域说
|
|
[66:41.68]我开了一家旗舰店
|
|
[66:43.04]这个价值有多大
|
|
[66:44.12]对
|
|
[66:44.32]所以就是像电商到日本
|
|
[66:46.16]我也认为是有机会
|
|
[66:47.28]但可能这种线上线下
|
|
[66:49.00]怎么去结合的这种液态
|
|
[66:51.44]在日本可能是一个
|
|
[66:52.92]也是一个非常值得探索的一个方向
|
|
[66:55.20]就其实对于我们听众里面
|
|
[66:56.72]想出海日本的朋友来说的话
|
|
[66:58.16]我们也非常建议大家去考虑
|
|
[66:59.92]怎么去把线上线下能够更好地结合起来
|
|
[67:02.76]因为日本毕竟线下太强了
|
|
[67:04.56]那好
|
|
[67:05.16]今天的节目
|
|
[67:05.80]我们主要探讨了
|
|
[67:07.20]冯陀圈日本搞茶团第一期
|
|
[67:09.28]回来以后的初步感受
|
|
[67:11.16]一支搞茶团一共有25位
|
|
[67:13.00]来自电商品牌线下连锁
|
|
[67:15.60]MCNN营销创意
|
|
[67:17.36]互联网平台
|
|
[67:18.52]供应链
|
|
[67:19.36]跨境电商
|
|
[67:20.32]投资等行业的朋友
|
|
[67:21.92]与我们一起在东京
|
|
[67:23.24]参访了不同的企业
|
|
[67:24.84]也听了日本当地的
|
|
[67:26.32]商业研究者的讲课
|
|
[67:27.96]除了学习了解
|
|
[67:28.92]日本当地的商业时间外
|
|
[67:30.64]大家还在互相探讨中
|
|
[67:32.12]从各自不同的视角
|
|
[67:33.60]获得了新的认知
|
|
[67:34.88]彼此也见了了新的友谊
|
|
[67:36.68]并促成了新的合作机会
|
|
[67:39.00]冯陀圈日本搞茶团第二期的报名
|
|
[67:41.08]目前正在进行
|
|
[67:42.28]时间是4月23日到28日
|
|
[67:44.64]一共是6天5晚
|
|
[67:46.20]我们期待与你一起在东京
|
|
[67:48.12]学习交流
|
|
[67:49.40]具体行程安排和报名方式
|
|
[67:51.32]请微信搜索
|
|
[67:52.12]关注冯陀圈的公众号
|
|
[67:54.08]发送按号日本考察
|
|
[67:55.76]你可以在本期节目的
|
|
[67:56.84]show notes找到相关信息
|
|
[67:58.80]我们下期节目再见
|